considérant que le principal mécanisme de coopération de l'Union européenne avec l'Union africaine est la facilité de soutien à la paix pour l'Afrique, qui a vu le jour en 2004 et mobilise environ 1,9 milliard d'euros à travers le Fonds européen de développement alimenté par les États membres; qu'au moment de la création de la facilité, en 2003, son financement via le FED devait être temporaire, mais que, douze ans plus tard, le FED demeure la principale source de financement de la facilité; qu'en 2007, le champ d'application de la facilité a été élargi pour englober plus largement les activités de prévention des conflits et de stabilisation après les conflits; que le programme d'action 2014-2016 tient compte des évaluations et des consu ...[+++]ltations externes avec les États membres et introduit de nouveaux éléments destinés à le rendre plus efficace; que l'article 43 du traité sur l'Union européenne énonce les tâches dites de Petersberg Plus que sont notamment les missions de conseil et d'assistance en matière militaire, les missions de prévention des conflits et de maintien de la paix, les missions de forces de combat pour la gestion des crises, y compris les missions de rétablissement de la paix et les opérations de stabilisation à la fin des conflits; qu'en 2014, plus de 90 % du budget était consacré aux opérations de soutien à la paix, dont 65 % au personnel de l'AMISOM; que le renforcement des capacités institutionnelles de l'Union africaine et des communautés économiques régionales africaines est un élément clé du succès des OSP et des processus de réconciliation et de réhabilitation post-conflit.

Tous les domaines statistiques bénéficieront d'une amélioration de la gestion de la qualité, elle-même facteur clé du succès des initiatives politiques majeures telles que la stratégie Europe 2020 pour la croissance et l'emploi ou la coordination des politiques économiques dans l'Union européenne.

La clé du succès de la stratégie Europe 2020 est entre les mains des partenaires sociaux et de la société civile

Une fois qu’ils ont monté leur entreprise, tant les Américains que les Européens considèrent que c’est la qualité de la gestion qui est la clé du succès.

Passage à l'euro : les clés du succès

Le temps n'est plus où les possibilités de croissance économique dépendaient de grandes équipes de travailleurs semi-qualifiés ou non qualifiés; la clé du succès est à présent la qualité des ressources humaines.