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Dossier individuel de contrôle sécuritaire

Translation of "dossier individuel de contrôle sécuritaire " (French → English) :

TERMINOLOGY
see also In-Context Translations below
dossier individuel de contrôle sécuritaire
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
personal security file
Écrits commerciaux et administratifs
Business and Administrative Documents
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Il faudra investir dans la tenue des dossiers et dans la sécurité physique par le biais d'une amélioration des niveaux de sécurité et d'un meilleur contrôle sécuritaire de toutes les personnes qui occupent des postes sensibles et qui travaillent en étroite collaboration avec les gouvernements.
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-05]
It will require that we invest in record keeping and physical security through improved security levels and better background vetting of people involved in sensitive positions, and working closely with governments.
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-05]
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-05]
Il y a des différences dans les dossiers que la police vérifie pour le contrôle sécuritaire, l'information que la police donne à l'organisme et la façon dont l'organisme interprète l'information ainsi reçue.
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]
There are differences in the records the police check in a security clearance, what information the police give to the agency, and how the agency interprets the information they receive.
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]
- Demande à l'Agence de prendre des mesures pour appliquer 14 des 33 recommandations formulées par son service d'audit interne; relève que 6 d'entre elles sont qualifiées de «très importantes» et portent sur les suites données aux attentes des parties prenantes, ainsi que sur la mise en œuvre de certaines normes de contrôle interne (concernant les problèmes afférents à des dossiers individuels, le rapport annuel sur le contrôle interne et le développement des procédures de contrôle interne).
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]
-Calls on the Agency to take steps to fulfil 14 out of 33 recommendations made by the Internal Audit Service, notes that 6 of them are considered to be very important: i.e. management of the stakeholders' expectations and the implementation of certain internal control standards, namely dealing with individual file problems, the annual report on internal control and promoting internal control procedures
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]
- demande à l'Agence de prendre des mesures pour appliquer 14 des 33 recommandations formulées par son service d'audit interne; relève que 6 d'entre elles sont qualifiées de "très importantes" et portent sur les suites données aux attentes des parties prenantes, ainsi que sur la mise en œuvre de certaines normes de contrôle interne (concernant les problèmes afférents à des dossiers individuels, le rapport annuel sur le contrôle interne et le développement des procédures de contrôle interne).
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]
-Calls on the Agency to take steps to fulfil 14 out of 33 recommendations made by the Internal Audit Service, notes that 6 of them are considered to be very important: i.e. management of the stakeholders' expectations and the implementation of certain internal control standards, namely dealing with individual file problems, the annual report on internal control and promoting internal control procedures
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]
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La requérante estime que le Tribunal a dénaturé les faits non contestés et les éléments de preuve qui ressortent du dossier, notamment le fait que les autorités italiennes avaient analysé individuellement les observations formulées par les auditeurs de la Commission au sujet des carences spécifiques de neuf contrôles de premier niveau.
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-03-27]
The appellant claims that the General Court distorted the uncontested facts and the evidence from the case-file, in particular the fact that the Italian authorities had analysed, on an individual basis, the evaluations made by the Commission’s inspectors concerning the deficiencies identified in nine first-level checks.
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-03-27]
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2014-03-27]
10. prend acte du fait que l'Agence a mis en œuvre 19 recommandations sur les 33 formulées par le service d'audit interne depuis 2006; relève que, sur les 14 qui doivent encore être appliquées, 6 sont qualifiées de «très importantes» et portent sur les suites données aux attentes des parties prenantes ainsi que sur la mise en œuvre de certaines normes de contrôle interne (concernant les problèmes afférents à des dossiers individuels, le rapport annuel sur le contrôle interne et le développement des procédures de contrôle interne);
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-05-04]
10. Acknowledges that the Agency has implemented 19 of the 33 recommendations made by the Internal Audit Service (IAS) since 2006; notes that, of the 14 which have still not been implemented, 6 are considered to be very important and concern the management of the stakeholders‘ expectations and the implementation of certain internal control standards (i.e. dealing with individual file problems, the annual report on internal control and promoting intern ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-05-04]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-05-04]
10. prend acte du fait que l'Agence a mis en œuvre 19 recommandations sur les 33 formulées par le service d'audit interne (SAI) depuis 2006; relève que, sur les 14 qui doivent encore être appliquées, 6 sont qualifiées de "très importantes" et portent sur les suites données aux attentes des parties prenantes ainsi que sur la mise en œuvre de certaines normes de contrôle interne (concernant les problèmes afférents à des dossiers individuels, le rapport annuel sur le contrôle interne et le développement des procédures de contrôle intern ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]
10. Acknowledges that the Agency has implemented 19 of the 33 recommendations made by the Internal Audit Service (IAS) since 2006; notes that, of the 14 which have still not been implemented, 6 are considered to be very important and concern the management of the stakeholders' expectations and the implementation of certain internal control standards (i.e. dealing with individual file problems, the annual report on internal control and promoting intern ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-04-20]
La mise au point de la stratégie de Tampere et la promotion de nouvelles mesures de répression du mouvement populaire qui bafouent de manière flagrante les libertés individuelles et sociales, notamment les dossiers individuels sur les travailleurs, le contrôle de toutes les télécommunications, la transmission de données aux États-Unis et le renforcement des autorités en charge des poursuites judiciaires et du renseignement sous le prétexte du terrorisme font tous face à une réaction vigoureuse des travailleurs et des professionnels du droit.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-07-20]
The shaping of the Tampere strategy and the promotion of new measures to repress the grass-roots movement which blatantly infringe personal and social freedoms, such as personal files on workers, monitoring all telecommunications, handing data over to the USA and strengthening the prosecuting and intelligence authorities on the pretext of terrorism, are all meeting with vigorous reaction on the part of the workers and the legal world.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-07-20]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2004-07-20]
M. Jim Silye (Calgary-Centre, Réf.): Monsieur le Président, la secrétaire parlementaire fait grand cas des modestes mesures qui ont été prises pour chasser les immigrants délinquants par la porte arrière, pendant qu'elle-même, le ministère de l'Immigration et les membres de la Commission du statut de réfugié, dont au moins un était lui-même un immigrant illégal, permettent à des milliers de réfugiés qui ont des dossiers criminels d'entrer par la porte avant sans faire l'objet d'un contrôle sécuritaire.
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [1994-11-03]
Mr. Jim Silye (Calgary Centre, Ref.): Mr. Speaker, the parliamentary secretary is making much ado about the tiny steps that have been taken to push criminal immigrants out the back door while she and the immigration department and refugee board appointees, at least one of whom was an illegal immigrant, are allowing with no screening whatsoever thousands of refugees with criminal records in through the front door.
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [1994-11-03]
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [1994-11-03]
Nous avons constaté que la réussite à long terme - et MM. Magus et Holik ont évoqué la question - était tributaire d'un contrôle exercé par la collectivité, d'une bonne administration et de la nécessité de rendre des comptes, de la mise en place de stratégies coordonnées au niveau global, de l'instauration de partenariats efficaces, d'une prise en charge par la collectivité, d'un financement stable et adapté et d'une gestion individuelle des dossiers.
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]
We found that the conditions conducive to long-term success - and Mr. Magus and Mr. Holik spoke about this - included community control, sound governance and accountability, comprehensive coordinated strategies, effective partnerships, community capacity-building, stable and flexible funding, and individual case management work best.
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML]


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Date index:2020-12-20 -

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