Translation of "Prévision budgétaire en fonction des objectifs " (French → English) :

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prévision budgétaire en fonction des objectifs

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

target estimate

Budget des collectivités publiques

Public Sector Budgeting

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IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Bien sûr, nous faisons toujours nos prévisions budgétaires en fonction des prévisions du nombre de « nouveaux » anciens combattants, et en fonction de la nouvelle charte qui est en vigueur depuis 2006 et qui a été votée unanimement à la Chambre des communes en 2005.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-03-17]

Of course, we always base our estimates on the number of “new” veterans and the new Veterans Charter, which has been in effect since 2006, and was unanimously passed by the House of Commons in 2005.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-03-17]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2010-03-17]

De toute façon, en repensant à ce que le Parlement peut faire afin d'exercer un pouvoir de persuasion pour les prévisions budgétaires, d'abord et avant tout, à l'intérieur des contraintes du processus des prévisions budgétaires — je vois beaucoup de volontaires autour de la table —, ce qui vous oblige à renvoyer un message que vous ne pouvez même pas expliquer, je ne crois pas qu'il serait pertinent d'investir plus de temps dans le processus offici ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-04-24]

Anyway, thinking again about what Parliament can do, I think in order to do persuasive work on estimates, first of all, within the constraints—I see many volunteers at this table—of the estimates process, which requires you to send a message back that you can't even explain, I wouldn't be thinking of particularly somehow investing more time or more committee apparatus in the formal estimates process.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-04-24]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2012-04-24]

2. Dans le cadre d'une analyse de sensibilité, les prévisions macroéconomiques et budgétaires comportent une étude des trajectoires des principales variables budgétaires en fonction de différentes hypothèses relatives aux taux de croissance et d'intérêt.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-06-22]

2. In the framework of a sensitivity analysis, the macroeconomic and budgetary forecasts shall examine paths of main fiscal variables under different growth and interest rates assumptions.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-06-22]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-06-22]

15. relève que, souvent, les plans de recrutement des agences ne sont pas pleinement mis en œuvre et observe un manque de cohérence entre les prévisions budgétaires et les prévisions concernant le recrutement qui pourrait avoir des répercussions sur l'opinion que les parties prenantes se font de l'utilisation, par les agences, de leurs effectifs; encourage les institutions de l'Union à persévérer dans leurs recherches d'autres moyens de simplifier les procédures de recrutement; invite dès lors les agences à redoubler d'efforts pour ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

15. Notes that the agencies' recruitment plans are often not fully executed and observes a lack of consistency between budgetary and staff forecasting which could affect the stakeholders' view on the agencies' use of their staff; encourages the Union institutions to further explore how recruitment procedures could be simplified; calls, accordingly, on the agencies to put further effort into the implementation and monitoring of their recruitment planning; encourages the agencies also to provide in their work programme and Annual Activity Reports additional information on the al ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

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15. relève que, souvent, les plans de recrutement des agences ne sont pas pleinement mis en œuvre et observe un manque de cohérence entre les prévisions budgétaires et les prévisions concernant le recrutement qui pourrait avoir des répercussions sur l'opinion que les parties prenantes se font de l'utilisation, par les agences, de leurs effectifs; encourage les institutions de l'Union à persévérer dans leurs recherches d'autres moyens de simplifier les procédures de recrutement; invite dès lors les agences à redoubler d'efforts pour ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

15. Notes that the agencies' recruitment plans are often not fully executed and observes a lack of consistency between budgetary and staff forecasting which could affect the stakeholders' view on the agencies' use of their staff; encourages the Union institutions to further explore how recruitment procedures could be simplified; calls, accordingly, on the agencies to put further effort into the implementation and monitoring of their recruitment planning; encourages the agencies also to provide in their work programme and Annual Activity Reports additional information on the al ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-05-09]

J'ai fait mes simulations budgétaires en fonction des mêmes prévisions macro-économiques que Paul et Dale et elles ne réduisent ma prévision d'un excédent budgétaire que de 1 à 1,5 milliard de dollars en 2005 et en 2006; ici encore, l'effet concerne surtout le deuxième des deux liens que j'ai présentés plutôt.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-02-21]

I have performed my fiscal simulations on the basis of Paul's and Dale's macroeconomic forecasts, and it only reduces my expected surplus in 2005 and in 2006 by between $1 billion and $1.5 billion; so even here, most of the action is on the second of those two links I specified earlier.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-02-21]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2005-02-21]

M. Robert Mellon (directeur, Production des prévisions budgétaires, Secteur des stratégies de gestion et de dépenses, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada): Voici ce qui se produit : Chaque année, à l'automne, nous demandons aux ministères de venir nous voir et de produire ce que nous appelons une mise à jour des niveaux de référence en fonction de leurs prévisions budgétaires de l'année précédente.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-02-16]

Mr. Robert Mellon (Director, Estimates Production, Expenditure Operations and Estimates Directorate, Treasury Board of Canada Secretariat): Essentially what happens is in the fall of every year we ask departments to come in and, based on their previous year's estimates, do what we call a reference level update.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-02-16]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2005-02-16]

Le président: Il est vrai que la Commission de la fonction publique, tout comme les autres mandataires de la Chambre, à l'exception du commissaire aux langues officielles et de la vérificatrice, comparaissent à l'occasion devant ce comité, et que les prévisions budgétaires sont présentées exactement de la façon que vous avez indiquée, monsieur Cullen. Nous pourrions effectivement commenter ces prévisions, tout comme nous pourrions faire des observations sur les p ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2003-05-12]

The Chair: Certainly the Public Service Commission, just as the other House officers, with the exception of official languages and the auditor, come before this committee, and the estimates would come forward in exactly the manner you're suggesting, Mr. Cullen, and a comment can be made on them, as a comment can be made on the plans and priorities in advance of the budget-building process, if there were a concern about a deficiency.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2003-05-12]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2003-05-12]

23. relève que la Commission ne fixe pas d'objectifs mesurables pour sa stratégie d'éradication de la pauvreté; l'invite à en proposer en tenant compte des objectifs définis lors de la Conférence des Nations unies de 1995 à Copenhague et confirmés à l'occasion de la Conférence de suivi organisée en 2000 à Genève, ainsi que des objectifs concrets définis par le Parlement européen pour le budget 2001 et invite la Commission à formuler ses priorités en fonction des objectifs concrets; souligne notamment la duplication ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-02-28]

23. Notes that the Commission does not define measurable targets in their poverty eradication strategy; calls on the Commission to propose such targets, taking into account the objectives which were set in the 1995 UN Conference in Copenhagen and confirmed in the 2000 follow-up conference in Geneva, as well as the specific objectives for the 2001 budget established by the European Parliament, and calls on the Commission to tailor their priorities to the specific objectives; refers in particular to the intended doubling of appropriations fo ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-02-28]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2001-02-28]

Si nous ne trouvons aucune autre voie, nous devrons être prêts à effectuer une révision des prévisions budgétaires, à condition que cette révision vise à trouver des moyens financiers pour les régions concernées entrant dans la rubrique 4, et non pour de quelconques autres objectifs.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2000-10-23]

If we cannot find any other ways, we must be prepared to revise the Financial Perspective on the understanding that this is being done for the express purpose of finding resources for the current areas within category 4 and not for any other purposes.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2000-10-23]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2000-10-23]

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Prévision budgétaire en fonction des objectifs

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