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Capsulisme catatytique à triple action
Distributeur à action rapide
Pinces à triple action
Régulateur à action triple
Régulateur à triple action
Régulation à triple action
Triple-valve à action rapide

Translation of "Pinces à triple action " (French → English) :

TERMINOLOGY
see also In-Context Translations below
pinces à triple action

three jaw pliers
médecine > instrument et appareillage dentaires
médecine > instrument et appareillage dentaires


convertisseur catalytique à triple action en circuit fermé [ convertisseur catalytique à triple action en capsulisme | capsulisme catatytique à triple action ]

closed-loop three-way reduction catalyst system
Échappement (Véhicules automobiles) | Mesures antipollution
Exhaust Systems (Motor Vehicles) | Anti-pollution Measures


régulateur à triple action

three term controller
Aérotechnique et maintenance | Circuits des aéronefs
Aeronautical Engineering and Maintenance | Aircraft Systems


régulation à triple action

three term control
Constructions navales
Shipbuilding


distributeur à action rapide | triple-valve à action rapide

distributor valve | quick-action triple valve
IATE - TRANSPORT | Land transport | Mechanical engineering
IATE - TRANSPORT | Land transport | Mechanical engineering


régulateur à action triple

three-term controller
cybernétique
cybernétique
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Le but de cette communication est triple: i) décrire les principaux enseignements tirés de la phase initiale et identifier les nouveaux enjeux; ii) déterminer comment mettre en place une capacité GMES d'ici 2008, y compris une structure de gouvernance et une stratégie de financement; iii) présenter un plan d'action pour la période suivante (2004-2008).

The aim of this Communication is threefold: (i) to outline the key lessons learnt as a result of the initial phase and identify further challenges; (ii) to determine how to establish a GMES capacity by 2008, including a governance structure and funding strategy; (iii) to present an Action Plan for the next period (2004-2008).


15. rappelle que le traité de Lisbonne a créé le SEAE et le poste triple de haut représentant/vice-président en vue de donner unité, cohérence, visibilité et efficacité à l'action extérieure de l'Union européenne; souligne que, jusqu'ici, le potentiel du poste susmentionné n'a pas été pleinement exploité sur ses multiples plans; invite la Commission à renforcer en son sein le rôle essentiel de coordination attaché au poste du HR/VP, en sa qualité de vice-président de la Commission, en organisant, sous sa présidence, des réunions rég ...[+++]

15. Recalls that the Lisbon Treaty created the EEAS and the triple-hatted HR/VP to provide unity, consistency, visibility and effectiveness to the EU’s external action; underlines the fact that, so far, the potential of all three roles has not been fully exploited; calls for the vital coordinating role of the HR/VP as Vice-President of the Commission to be reinforced within the Commission itself, through institutionalised regular meetings of the RELEX college of Commissioners, chaired by the HR/VP and enlarged to include other relev ...[+++]


15. rappelle que le traité de Lisbonne a créé le SEAE et le poste triple de haut représentant/vice-président en vue de donner unité, cohérence, visibilité et efficacité à l'action extérieure de l'Union européenne; souligne que, jusqu'ici, le potentiel du poste susmentionné n'a pas été pleinement exploité sur ses multiples plans; invite la Commission à renforcer en son sein le rôle essentiel de coordination attaché au poste du HR/VP, en sa qualité de vice-président de la Commission, en organisant, sous sa présidence, des réunions rég ...[+++]

15. Recalls that the Lisbon Treaty created the EEAS and the triple-hatted HR/VP to provide unity, consistency, visibility and effectiveness to the EU’s external action; underlines the fact that, so far, the potential of all three roles has not been fully exploited; calls for the vital coordinating role of the HR/VP as Vice-President of the Commission to be reinforced within the Commission itself, through institutionalised regular meetings of the RELEX college of Commissioners, chaired by the HR/VP and enlarged to include other relev ...[+++]


considérant que le projet de budget rectificatif no 4/2012 au budget général 2012 poursuit un triple objectif: la création de quatre lignes budgétaires à l'effet de réaffecter des crédits aux instruments de partage des risques, à concurrence de 10 % de la dotation du Fonds européen de développement régional (FEDER) et du Fonds de cohésion pour la période 2007-2013, la révision et la budgétisation des prévisions relatives aux ressources propres, ayant pour effet de modifier la répartition entre États membres de leurs contributions au budget de l'Union au titre des ressources p ...[+++]

whereas the aim of Draft amending budget No 4/2012 to the general budget 2012 is threefold, namely the creation of four budget lines in order to reallocate financial appropriations from up to 10 % of the European Regional Development Fund (ERDF) and Cohesion Fund 2007-2013 allocation to risk-sharing instruments, a revision and budgeting of the forecast of the own resources, resulting in a change in the distribution between Member States of their own resources contributions to the Union budget, and the replacement of the "dash" presented in payment appropriations for a budget line 16030501 – Preparatory ...[+++]


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suggère de mettre en réseau au sein des régions les partenariats de la "triple hélice", capables de travailler ensemble à la coordination des actions; souligne l'importance des échanges de meilleures pratiques, y compris concernant les stratégies de spécialisation intelligente, par l'insertion des "chaires EER" dans les systèmes régionaux de recherche et d'innovation et la promotion de réseaux internationaux liés à des compétences régionales déterminées;

suggests the development of networks of triple helix partnerships within regions that can work together to coordinate actions and underlines the importance of exchange of best practices, including on smart specialisation strategies, through the introduction of ERA Chairs into regional research and innovation systems and support for international networks linked to identified regional competences;


La stratégie complète le plan d'action sur la biomasse * adopté fin 2005 et répond à un triple objectif: le renforcement de la promotion des biocarburants dans l'Union européenne (UE) et les pays en développement, la préparation à l'utilisation à grande échelle des biocarburants, et le développement de la coopération avec les pays en développement pour la production durable de biocarburants.

The Strategy complements the Biomass Action Plan * adopted at the end of 2005 and responds to a threefold objective: further promotion of biofuels in the EU and in developing countries, preparation for the large-scale use of biofuels, and heightened cooperation with developing countries in the sustainable production of biofuels.


La stratégie complète le plan d'action sur la biomasse * adopté fin 2005 et répond à un triple objectif: le renforcement de la promotion des biocarburants dans l'Union européenne (UE) et les pays en développement, la préparation à l'utilisation à grande échelle des biocarburants, et le développement de la coopération avec les pays en développement pour la production durable de biocarburants.

The Strategy complements the Biomass Action Plan * adopted at the end of 2005 and responds to a threefold objective: further promotion of biofuels in the EU and in developing countries, preparation for the large-scale use of biofuels, and heightened cooperation with developing countries in the sustainable production of biofuels.


La stratégie complète le plan d'action sur la biomasse * adopté fin 2005 et répond à un triple objectif: le renforcement de la promotion des biocarburants dans l'Union européenne (UE) et les pays en développement, la préparation à l'utilisation à grande échelle des biocarburants, et le développement de la coopération avec les pays en développement pour la production durable de biocarburants.

The Strategy complements the Biomass Action Plan * adopted at the end of 2005 and responds to a threefold objective: further promotion of biofuels in the EU and in developing countries, preparation for the large-scale use of biofuels, and heightened cooperation with developing countries in the sustainable production of biofuels.


Le but de cette communication est triple: i) décrire les principaux enseignements tirés de la phase initiale et identifier les nouveaux enjeux; ii) déterminer comment mettre en place une capacité GMES d'ici 2008, y compris une structure de gouvernance et une stratégie de financement; iii) présenter un plan d'action pour la période suivante (2004-2008).

The aim of this Communication is threefold: (i) to outline the key lessons learnt as a result of the initial phase and identify further challenges; (ii) to determine how to establish a GMES capacity by 2008, including a governance structure and funding strategy; (iii) to present an Action Plan for the next period (2004-2008).


Dans ce contexte, une triple action est requise visant en premier lieu les jeunes sans qualifications, les chômeurs de longue durée et tous ceux dont les emplois sont menacés par le progrès technologique.

In this connection, a three-pronged approach is required aimed primarily at young people without qualifications or skills, the long-term unemployed and all those whose jobs are threatened by technological progress.




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Pinces à triple action

Date index:2022-10-19 -

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