S'agissant de mouvement de personnel — et j'ai travaillé dans huit ou neuf ministères, alors je me fonde ici sur ma propre expérience —, le plus souvent, les mouvements se font à l'intérieur du même ministère, mais il y a aussi certains mouvements entre ministères, si bien que l'investissement qui a été fait.C'est pour cela que j'insiste tellement sur l'importance d'avoir une véritable discussion sur le perfectionnement des employés de chaque service, car on aide ainsi les gens à planifier les investissements.
Something I've noticed about the movement of people—and I've been in eight or nine departments, so this is based on my own experience—is that many people, when they move, usually move largely within the same department, and then there is a certain proportion of movement between departments, so in terms of the investment that's made.That's why I'm so keen on real discussion around employee development in every work unit, because you help people plan how to invest.