Translation of "Attachée administrative auprès du commissaire " (French → English) :

TERMINOLOGY
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attaché administratif auprès du commissaire [ attachée administrative auprès du commissaire ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Administrative Assistant to the Commissioner

Titres de postes

Position Titles

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Cette notification est communiquée par écrit à la personne concernée dans un délai de trente (30) jours, sauf prorogation éventuelle du délai prévue par la loi et informe de la possibilité d’introduire une réclamation contre la décision du service australien des douanes et de la protection des frontières auprès du commissaire australien à l’information et, à défaut, des voies de recours administratives et judiciaires prévues par la législation australienne.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2012-07-13]

Such notification shall be set out to the individual in writing within thirty (30) days or any statutory extension of time and provide information on a possibility of a complaint against the decision of the Australian Customs and Border Protection Service to the Australian Information Commissioner and otherwise on the means available under Australian law for seeking administrative and judicial redress.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2012-07-13]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2012-07-13]

Mme Françoise Coulombe (attachée de recherche auprès du comité): Le commissaire a publié une étude, «L'utilisation équitable du français et de l'anglais devant les tribunaux du Canada», dans laquelle c'est abordé.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

Ms. Françoise Coulombe (Committee Researcher): The commissioner published a study on the equitable use of French and English in Canadian courts that deals with that issue.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

19. relève que 65 % des enquêtes ouvertes par le médiateur en 2010 concernaient la Commission (219 enquêtes); se déclare préoccupé par cette forte hausse relative, par rapport au chiffre de 56 % en 2009 (191 enquêtes), et réitère sa demande à la Commission, en particulier auprès du commissaire chargé des relations interinstitutionnelles et de l'administration, de prendre des mesures pour améliorer la situation actuelle de manière significative dans les meilleurs délais;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-10-26]

19. Notes that 65 % of the inquiries opened by the Ombudsman in 2010 concerned the European Commission (219 inquiries); expresses its concern about the strong increase from 56 % in 2009 (191 inquiries), and once more asks the Commissioner, especially the Commissioner responsible for interinstitutional relations and administration, to take steps to improve the present situation significantly and as soon as possible;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-10-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-10-26]

Auparavant, il a occupé le siège néerlandais au Conseil d’administration de la BEI et de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD). Il a en outre été conseiller financier et chef de la section financière à la Représentation permanente des Pays-Bas auprès de l’UE, ainsi que chef de cabinet (adjoint) du commissaire européen Frits Bolkestein chargé du marché intérieur, de la fiscalité et de l’union douaniè ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2012-01-15]

Prior to this he was Dutch member of the Board of Directors of the EIB and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), Financial Counsellor and Head of the Financial Section at the Permanent Representation of the Netherlands to the EU, (Deputy) Head of Cabinet for Frits Bolkestein, European Commissioner for Internal Market, Taxation and Customs Union, and has had various positions within the Ministry of Finance.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2012-01-15]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2012-01-15]

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8. souligne que ce mandat et ce portefeuille doivent permettre au commissaire de promouvoir les intérêts du développement et humanitaires au sein du Conseil, du Parlement et des institutions bilatérales, de même qu'auprès des délégations de l'UE; qu'il faut en outre que le commissaire soit chargé d'améliorer la cohérence de la politique de l'UE, et souligne qu'il faut une structure administrative qui permette au commissaire d'embr ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-12]

8. Stresses that this mandate and portfolio must enable the Commissioner to represent development and humanitarian interests in relation to the Council, Parliament and the multilateral institutions, as well as with the EU delegations; considers that the Commissioner should also be given the task of enhancing the consistency of EU policy; stresses that there is a need for an administrative structure which will enable the Commissioner to maintain an overview of the whole project system and implement it under a comprehensive developmen ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-12]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2004-04-12]

C'est pourquoi la Commission met actuellement en place un groupe de services compétents composé du Secrétariat général, de la DG Personnel et administration, de la DG Budget et de l'IAS - chargé de veiller à ce que toutes les informations pertinentes et/ou allégations de fraude, d'irrégularités et autres actes répréhensibles soient collectées auprès de toutes les sources et soient rapidement analysées et communiquées au président, aux commissaires responsa ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2004-02-08]

The Commission is therefore establishing a Group of relevant Services the Secretariat General, and the DGs of ADMIN, BUDGET and IAS, to ensure that all relevant information and/or allegations of fraud, irregularity and other reprehensible acts are collected from all sources and rapidly analysed and communicated to the President, the Commissioners responsible for Personnel and Administration and Internal Audit, and the Commissioner responsible for the Budget to ensure rigorous follow-up and all procedurally and legally possible action.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2004-02-08]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2004-02-08]

Nous accueillons aujourd'hui l'honorable Elinor Caplan, ministre du Revenu national; de l'Agence des douanes et du revenu du Canada: M. Rob Wright, commissaire, et M. Stephen Rigby, administrateur supérieur des affaires financières et sous-commissaire, Direction générale des finances et de l'administration; du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada: M. John Morgan, directeur exécutif, Direction de la politique de gestion financière et de comptabilité, Direction générale de la fonction de contrôleur; du Bureau du vérificateur gé ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2003-03-18]

Today our witnesses are the Honourable Elinor Caplan,the Minister of National Revenue; from Canada Customs and Revenue Agency, Mr. Rob Wright,the commissioner, and Mr. Stephen Rigby,chief financial officer and assistant commissioner of the Finance and Administration Branch; from the Treasury Board of Canada Secretariat, Mr. John Morgan,the executive director of the financial management and accounting policy directorate,Comptrollership Branch; from the Office of the Auditor General of Canada, Ms. Sheila Fraser,the Auditor General of ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2003-03-18]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2003-03-18]

A l'horizon 2004, la Commission s'est attachée, au cours de la période de référence, à définir une stratégie d'approche de la problématique notamment par le biais de visites préalables d'information, puis à conduire les actions sous-jacentes nécessaires auprès des administrations des dix pays candidats afin de s'assurer que leurs systèmes douaniers et comptables répondent aux exigences communautaires s'agissant du traitement opérationnel des ressources propres.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2000-09-28]

With 2004 in mind, the Commission endeavoured during the period under review to define a strategy for approaching the question through prior information visits, followed by the underlying measures needed in the administrations of the ten candidate countries to ensure that their customs and accounting systems comply with Community requirements concerning the operational treatment of own resources.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2000-09-28]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2000-09-28]

A l'horizon 2004, la Commission s'est attachée, au cours de la période de référence, à définir une stratégie d'approche de la problématique notamment par le biais de visites préalables d'information, puis à conduire les actions sous-jacentes nécessaires auprès des administrations des dix pays candidats afin de s'assurer que leurs systèmes douaniers et comptables répondent aux exigences communautaires s'agissant du traitement opérationnel des ressources propres.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2000-09-28]

With 2004 in mind, the Commission endeavoured during the period under review to define a strategy for approaching the question through prior information visits, followed by the underlying measures needed in the administrations of the ten candidate countries to ensure that their customs and accounting systems comply with Community requirements concerning the operational treatment of own resources.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2000-09-28]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2000-09-28]

Assurez-vous un suivi auprès du commissaire et de son administration pour prendre les mesures qui s'imposent dans un délai de trois, quatre ou six mois afin de connaître exactement l'orientation de ce rapport ou de savoir si l'organisation n'est pas prête à mettre en œuvre le rapport ou certains aspects du rapport et quelles en sont les raisons, le cas échéant?

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

Do you follow up with the commissioner and his administration to follow up in a three-month, four-month, six-month period of time, to find out exactly where they're going with that report or, if they're not prepared to implement that report or aspects of it, why not?

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

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Attachée administrative auprès du commissaire

Date index:2023-02-05 -

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