Comme je sais que vous êtes un CMA, vous savez qu'en gestion on se sert de l'analyse des coûts, de la différence entre le budget et les coûts réels, sur une base quotidienne, pour pouvoir dire que les choses ne se sont pas passées comme prévu, qu'il faut redresser la barre ou que l'on a gagné plus ou moins qu'on ne s'y attendait.
I know you have a CMA, and therefore you know that one of the things management uses is the cost analysis the differences between budget and actual, on a daily basis, to be able to say this didn't go the way we planned, we have to correct it, or we made more or less.
