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AFOM
Analyse AFOM
Analyse FFOM
Analyse SWOT
Atouts - Faiblesses - Opportunités – Menaces
FFOM
SWOT

Translation of "Atouts - Faiblesses - Opportunités – Menaces " (French → German) :

TERMINOLOGY
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AFOM | Atouts - Faiblesses - Opportunités – Menaces | forces, faiblesses, opportunités, menaces | FFOM [Abbr.] | SWOT [Abbr.]
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken
IATE - Migration | Industrial structures and policy
IATE - Migration | Industrial structures and policy
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]
analyse Atouts,faiblesses,occasions,menaces | analyse AFOM [Abbr.]
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SWOT-Analyse
IATE - BUSINESS AND COMPETITION | Management
IATE - BUSINESS AND COMPETITION | Management
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]
analyse FFOM | analyse forces/faiblesses et opportunité/menaces | analyse SWOT
http://www.franca.cfwb.be/g000 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
SWOT-Analyse (nom féminin)
gestion > qualité
gestion | Qualité
http://www.franca.cfwb.be/g000 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
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IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Sur la base des contributions reçues, la Commission a défini les atouts, faiblesses, opportunités et menaces suivants pour la stratégie Europe 2020.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
Auf der Grundlage der eingegangenen Beiträge stellt die Kommission in Bezug auf die Strategie Europa 2020 die folgenden Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren fest:
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
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Parmi les approches plus systématiques, il y a lieu de citer le cas de l'Italie où l'évaluation ex ante, menée sous l'égide de l'unité d'évaluation du Ministère du Trésor, a revêtu un caractère à la fois intégré au Plan de développement du Mezzogiorno, en se fondant sur les éléments suivants : analyse AFOM (atouts, faiblesses, occasions, menaces) détaillée au niveau des priorités et des secteurs; développement d'un modèle 'ad hoc' pour estimer les impacts du Plan ; analyse de cohérence inter ...[+++]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
Als Beispiel für einen mehr systematischen Ansatz ist Italien zu nennen; dort war die Ex-ante-Bewertung, die unter der Verantwortung der für die Bewertung zuständigen Abteilung des Finanzministeriums durchgeführt wurde, in den Entwicklungsplans für den Mezzogiorno eingebunden und stützte sich auf folgende Elemente: detaillierte SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Gefahren) auf Ebene der Prioritäten und Sektoren; Entwicklung eines Ad-hoc-Modells zur Abschätzung der Auswirkungen des Plans; Analyse der Kohärenz zwischen den Prioritäten, um die Begründetheit der Mittelzuweisung zu überprüfen.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
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Art. 6. Le diagnostic partagé peut prendre la forme d'un tableau Atouts-Faiblesses-Opportunités-Menaces, en abrégé « AFOM ».
http://www.ejustice.just.fgov. (...) (...) [HTML] [2014-08-21]
Art. 6 - Die geteilte Diagnose kann die Form einer Tabelle " Atouts-Faiblesses-Opportunités-Menaces" (Vorzüge- Schwächen-Opportunitäten-Bedrohungen), abgekürzt « AFOM » haben.
http://www.ejustice.just.fgov. (...) (...) [HTML] [2014-08-21]
http://www.ejustice.just.fgov. (...) [HTML] [2014-08-21]
une analyse de la situation en termes de forces, faiblesses, opportunités et menaces et l’identification des besoins auxquels le programme doit répondre dans la zone géographique, y compris, le cas échéant, les bassins maritimes couverts par le programme.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren der Situation und die Feststellung des Bedarfs des unter das Programm fallenden geografischen Gebiets, gegebenenfalls einschließlich der Meeresbecken.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]
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a)une analyse de la situation en termes de forces, faiblesses, opportunités et menaces et l’identification des besoins auxquels le programme doit répondre dans la zone géographique, y compris, le cas échéant, les bassins maritimes couverts par le programme.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
a)eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren der Situation und die Feststellung des Bedarfs des unter das Programm fallenden geografischen Gebiets, gegebenenfalls einschließlich der Meeresbecken.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]
Sur la base des contributions reçues, la Commission a défini les atouts, faiblesses, opportunités et menaces suivants pour la stratégie Europe 2020.
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]
Auf der Grundlage der eingegangenen Beiträge stellt die Kommission in Bezug auf die Strategie Europa 2020 die folgenden Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren fest:
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2014-12-31]
Atouts, faiblesses, opportunités et menaces («AFOM») et recensement des besoins
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-07-16]
Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, SWOT) und Ermittlung der Bedürfnisse
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-07-16]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2014-07-16]
Le rapport final contenait une analyse AFOM de la situation (atouts, faiblesses, occasions, menaces) qui pourrait être utile pour prévoir les difficultés futures.
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2009-12-31]
Der Schlussbericht enthielt eine Analyse der Stärken und Schwächen, Gefahren und Möglichkeiten (so genannte SWOT-Analyse), die auch im Hinblick auf die Planung anderer Fälle hilfreich sein könnte.
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2009-12-31]
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2009-12-31]
3° le « plan d'actions », le document d'orientation et de programmation stratégique du développement durable de la commune ou des communes associées sur le plan socio-économique résultant de la concertation entre les acteurs locaux, à savoir les pouvoirs publics, le secteur privé ou associatif et les habitants, réalisé à partir de l'étude AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces) et du diagnostic global du territoire qui en résulte.
http://www.ejustice.just.fgov. (...) (...) [HTML] [2004-04-28]
3° " Aktionsplan" : das Dokument zur Orientierung und zur strategischen Planung der nachhaltigen Entwicklung der Gemeinde bzw. der zusammengeschlossenen Gemeinden auf sozial-wirtschaftlicher Ebene, das sich aus der Konzertierung zwischen den lokalen Aktionsträgern, d.h. der Obrigkeit, dem Privatsektor oder dem Sektor der gemeinnützigen Vereine und der Bevölkerung ergibt und das auf der Grundlage der äAFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunité, Menaces)" -Studie (Trümpfe, Schwächen, Gelegenheiten, Gefahren) und der damit verbundenen umfassenden Diagnose des Geb ...[+++]
http://www.ejustice.just.fgov. (...) (...) [HTML] [2004-04-28]
http://www.ejustice.just.fgov. (...) [HTML] [2004-04-28]
Parmi les approches plus systématiques, il y a lieu de citer le cas de l'Italie où l'évaluation ex ante, menée sous l'égide de l'unité d'évaluation du Ministère du Trésor, a revêtu un caractère à la fois intégré au Plan de développement du Mezzogiorno, en se fondant sur les éléments suivants : analyse AFOM (atouts, faiblesses, occasions, menaces) détaillée au niveau des priorités et des secteurs; développement d'un modèle 'ad hoc' pour estimer les impacts du Plan ; analyse de cohérence inter ...[+++]
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2000-12-31]
Als Beispiel für einen mehr systematischen Ansatz ist Italien zu nennen; dort war die Ex-ante-Bewertung, die unter der Verantwortung der für die Bewertung zuständigen Abteilung des Finanzministeriums durchgeführt wurde, in den Entwicklungsplans für den Mezzogiorno eingebunden und stützte sich auf folgende Elemente: detaillierte SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Gefahren) auf Ebene der Prioritäten und Sektoren; Entwicklung eines Ad-hoc-Modells zur Abschätzung der Auswirkungen des Plans; Analyse der Kohärenz zwischen den Prioritäten, um die Begründetheit der Mittelzuweisung zu überprüfen.
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2000-12-31]
http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2000-12-31]


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Atouts - Faiblesses - Opportunités – Menaces

Date index:2024-03-24 -

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