36. ist der Auffassung, dass dies auch die Gelegenheit bieten könnte, die knappen Ressourcen jenen Projekten zukommen zu lassen, bei denen langfristige Ergebnisse am ehesten zu erwarten sind; bekräftigt, dass die Projekte wirtschaftlich tragfähiger sein müssen, und ist der Ansicht, dass dadurch der Druck von den Gebern genommen würde, die vorhandenen Mittel sofort auszuzahlen, und die Empfänger nicht Projekte ohne langfristige Perspektive durchführen müssten;

87. fordert zur Erhöhung der Transparenz und der öffentlichen Akzeptanz von Entwicklungsprojekten, die vollständig oder teilweise von der EU oder ihren Mitgliedstaaten finanziert werden, fordert die Einrichtung einer elektronischen Datenbank, die Informationen über die ODA liefert; ist der Ansicht, dass diese Datenbank es den Nutzern ermöglichen sollte, sämtliche Projekte und Programme aller EU-Geber und gegebenenfalls der Agenturen der Vereinten Nationen in allen Empfängerländern nachzuverfolgen und festzustellen, wer sie finanziert und welche Organisation sie durchführt; vertritt die Ansicht, dass die Datenbank benutzerfreundlich und ...[+++] für alle über das Internet zugänglich sein sollte, über eine Funktion verfügen sollte, die die Suche nach bestimmten Informationen mittels einer Reihe vorgegebener Kriterien (Geber, DAC-Sektor, Standort, Projektstatus, Art der Finanzierung und MDG) erleichtert, und Tabellen und Landkarten zu Analysezwecken anbieten sollte; stellt fest, dass eine solche Datenbank auch für eine verstärkte Koordinierung und Harmonisierung unter den Gebern und die Abstimmung mit der Regierung des Empfängerlandes von wesentlicher Bedeutung ist;

87. fordert zur Erhöhung der Transparenz und der öffentlichen Akzeptanz von Entwicklungsprojekten, die vollständig oder teilweise von der EU oder ihren Mitgliedstaaten finanziert werden, fordert die Einrichtung einer elektronischen Datenbank, die Informationen über die ODA liefert; ist der Ansicht, dass diese Datenbank es den Nutzern ermöglichen sollte, sämtliche Projekte und Programme aller EU-Geber und gegebenenfalls der Agenturen der Vereinten Nationen in allen Empfängerländern nachzuverfolgen und festzustellen, wer sie finanziert und welche Organisation sie durchführt; vertritt die Ansicht, dass die Datenbank benutzerfreundlich und ...[+++] für alle über das Internet zugänglich sein sollte, über eine Funktion verfügen sollte, die die Suche nach bestimmten Informationen mittels einer Reihe vorgegebener Kriterien (Geber, DAC-Sektor, Standort, Projektstatus, Art der Finanzierung und MDG) erleichtert, und Tabellen und Landkarten zu Analysezwecken anbieten sollte; stellt fest, dass eine solche Datenbank auch für eine verstärkte Koordinierung und Harmonisierung unter den Gebern und die Abstimmung mit der Regierung des Empfängerlandes von wesentlicher Bedeutung ist;

294. fordert die Kommission auf, der Tatsache gebührend Rechnung zu tragen, dass die Geber politische Akteure sind und dass es in einigen Fällen Interessenkonflikte zwischen Gebern und Empfängerländern geben kann; betont, dass starke demokratische nationale Institutionen und eine genau festgelegte Politik für die Verteilung des Wohlstands eine Voraussetzung für Nachhaltigkeit sind; ist der Auffassung, dass zur Gewährleistung einer kohärenteren Politik für die Planung und spätere Programme und Vorhaben sowie für die angemessene Bewertung verstärkt von der Ko-Finanzierung der Vorhaben der nichtstaatlichen Akteure auf eine vollständige Fi ...[+++]nanzierung der Vorhaben durch die Union übergegangen werden sollte;

Direkte Personalkosten sind nur im Falle von Personen förderfähig, die in dem Projekt eine wichtige und unmittelbare Rolle spielen, beispielsweise Projektleiter und sonstiges in operativer Hinsicht an dem Projekt beteiligtes Personal, das zum Beispiel Projekttätigkeiten plant, operative Tätigkeiten durchführt (oder überwacht), Dienstleistungen für die Endempfänger des Projekts erbringt usw.

c) die Konzentration der Projekte bei bestimmten Begünstigten widerspiegeln, so dass die wichtigsten Begünstigten mindestens einmal vor Abschluss eines jeden nationalen Durchführungsprogramms kontrolliert werden.