Yet the reality is such that, in the current world of strong media concentrations and convergence, TV5 has no real bargaining power when faced with giants like BCE, Shaw, Rogers and Quebecor, whose turnovers run into billions of dollars annually and who, collectively, control a minimum of 80 per cent of all cable subscribers, of all subscribers to Internet services, of all video-on-demand subscribers, of all national and regional conventional television networks, as well as the income from all Canadian specialized services.
Mais la réalité est que, dans l'univers de très fortes concentrations de propriétés que nous connaissons actuellement, TV5 n'a en fait aucun réel pouvoir de négociation face à des géan
ts comme BCE, Shaw, Rogers et Quebecor qui réalisent des milliards de dollars annuellement et qui, collectivement, contrôlent au minimum 80 p. 100 de tous les abonnés à la télédistribution; 80 p. 100 de tous les abonnés aux services d'accès Internet; 80 p. 100 de tous les abo
nnés à la vidéo sur demande; 80 p. 100 de tous les réseaux nationaux et régio
...[+++]naux de télévision conventionnelle; ainsi que des revenus de l'ensemble des services spécialisés canadiens.
