Lors de la réunion de juin, la Commission a présenté au comité son analyse de l'incidence du passage à un remboursement des frais généraux selon un taux fixe.

Harper: En ce qui concerne chacun des projets suivants, quel a été le résultat de l'analyse coûts-avantages effectuée par le bureau du ministre responsable de l'Infrastructure; a) la construction d'un pavillon de parc et d'un temple de la renommée du canot à Shawinigan au Québec, b) l'aménagement de terrains de bocce à Toronto en Ontario, c) la rénovation du Colisée Northlands et la reconstruction de Duccy Park à Edmonton en Alberta, d) la rénovation du Saddledome de Calgary en Alberta, e) le retrait des fils aériens à Shelburne en Nouvelle-Écosse, f) la construction d'une marina de catégorie mondiale à Lewisport Harbour par la société ...[+++]Gateway Development Inc, à Terre-Neuve, g) la mise en valeur de deux secteurs d'expansion domiciliaire pour les Premières Nations d'Ebb and Flow, h) le réaménagement de jardins à étangs à Winnipeg au Manitoba, i) la climatisation d'une salle communautaire au village de Debden, en Saskatchewan, j) la construction d'un édifice pour abriter les installations de production et d'entraînement du Cirque du Soleil à Montréal au Québec?

Les actions s'incrivant dans ces axes sont : le service d'animation economique (prospection des initiatives economiques par des actions d'information et accompagnement de la realisation de ces initiatives), la promotion de l'innovation (recherche, evaluation, transfert de technologie tant sur le plan local qu'international), la mise en oeuvre de l'innovation (analyse des contraintes externes sur les aspects commerciaux, "produit", "cout" et transposition industrielle), le service d'etudes de risque (etablissement de plans financiers prealables a la realisation d'un projet), les services communs (bureaux equipes, services logistiques, pho ...[+++]tocopieuses...), ce qui permet d'eviter les engagements a long terme et de diminuer les frais generaux de demarrage et les conseils en gestion (analyse de la situation des PME par rapport a leur environnement, etablissement de recommandations pour ameliorer cette situation et assistance pour la mise en oeuvre des recommandations).

Les actions s'incrivant dans ces axes sont : le service d'animation economique (prospection des initiatives economiques par des actions d'information et accompagnement de la realisation de ces initiatives), la promotion de l'innovation (recherche, evaluation, transfert de technologie tant sur le plan local qu'international), la mise en oeuvre de l'innovation (analyse des contraintes externes sur les aspects commerciaux, "produit", "cout" et transposition industrielle), le service d'etudes de risque (etablissement de plans financiers prealables a la realisation d'un projet), les services communs (bureaux equipes, services logistiques, pho ...[+++]tocopieuses...), ce qui permet d'eviter les engagements a long terme et de diminuer les frais generaux de demarrage et les conseils en gestion (analyse de la situation des PME par rapport a leur environnement, etablissement de recommandations pour ameliorer cette situation et assistance pour la mise en oeuvre des recommandations).