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Long Term Capital Plan
Long Term Capital Plan Steering Committee
Long Term Capital Strategy Plan

Translation of "Long Term Capital Plan Steering Committee " (English → French) :

TERMINOLOGY
see also In-Context Translations below
Long Term Capital Plan Steering Committee
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
Comité directeur du plan d'investissement à long terme
Organizations, Administrative Units and Committees
Organismes, unités administratives et comités
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]
Long Term Capital Strategy Plan
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
Plan stratégique d'immobilisation à long terme
Titles of Programs and Courses
Titres de programmes et de cours
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]
Long Term Capital Plan
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
Plan d'immobilisations à long terme
Federal Administration | Real Estate
Administration fédérale | Immobilier
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
As a rule, programmes are no more than 25 pages long and contain the following: a description of the region, identifying its strengths and weaknesses.the objectives to be attained and the strategy to promote innovation.the types of operation to be funded (studies, pilot projects, participation in networks, technical assistance, etc.) and the timetable for implementation.theirimpact on the ground.the groups targeted by the operations.the implementation structures (managing body, paying body, steering committee); a description of the c ...[+++]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
N'excédant pas en principe 25 pages, les programmes régionaux contiennent les éléments suivants: une description de la région identifiant ses forces et ses faiblesses ; les objectifs à atteindre et la stratégie de promotion de l'innovation.les actions à financer (exemples: études, projets pilotes, participation aux réseaux, assistance technique) ainsi que le calendrier de mise en œuvre.leur impact sur le terrain.les groupes cibles bénéficiaires des actions.les structures de mise en œuvre (autorité de gestion et de paiement, comité de pilotage).la des ...[+++]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]
The Capital Markets Union is therefore an important medium to long-term component of this Plan.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
À ce titre, l’UMC constitue un volet important à moyen et long terme du présent plan d’investissement.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]
Vice-President Valdis Dombrovskis, responsiblefor the Euro and Social Dialogue, also in charge of Financial Stability, Financial Services and Capital Markets Union, said: “Promoting long-term and green finance is one of the priorities of the Capital Markets Union Action Plan.
http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2016-12-01]
Le vice-président pour l'euro et le dialogue social, M. Valdis Dombrovskis, également chargé de la stabilité financière, des services financiers et de l'union des marchés des capitaux, s'est exprimé en ces termes: «La promotion des financements verts et à long terme fait partie des priorités du plan d'action pour l'union des marchés des capitaux.
http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2016-12-01]
http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2016-12-01]
These measures, including today’s proposal, form part of the Capital Markets Union (CMU) Action Plan, which aims to unlock market-based investments by increasing and diversifying funding sources for Europe’s businesses and long-term projects.
http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2016-07-13]
Ces mesures, dont la proposition d'aujourd'hui, font partie du plan d'action pour l’union des marchés des capitaux (UMC), qui vise à débloquer les investissements par les marchés financiers en augmentant et en diversifiant les sources de financement pour les entreprises et les projets à long terme en Europe.
http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2016-07-13]
http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2016-07-13]
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EU, the Capital Markets Union (CMU), a key pillar of the Investment Plan, aims to tackle investment shortages head-on by increasing and diversifying the funding sources for Europe's businesses and long-term projects.
http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2015-09-29]
Dans le cadre de la priorité accordée par la Commission Juncker à l'emploi, à la croissance et à l'investissement dans l'UE, l'union des marchés de capitaux (UMC) — un des piliers du plan d'investissement — vise à s'attaquer de front au manque d'investissement en développant et en diversifiant les sources de financement pour les entreprises et les projets à long terme en Europe.
http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2015-09-29]
http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2015-09-29]
103. Notes with satisfaction the improvements in the IT sector from 2010 onwards resulting in: greater capacity to manage key aspects ‘in house’, the process of internalisation of activities, the establishment of key corporate governance organs (Committee on ICT Innovation Strategy and Steering Committee for ICT Innovation), the setting-up of the IT planning function ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]
103. note avec satisfaction les améliorations dans le secteur informatique depuis 2010 qui ont permis une plus grande capacité à gérer les aspects clés en interne, le processus d'internalisation des activités, la mise en place d'organes clés de gouvernement d'entreprise (le comité pour la stratégie d'innovation dans les TIC et le comité de pilotage pour l'innovation dans les TIC), la mise en place de la fonction de planification TI ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]
101. Notes with satisfaction the improvements in the IT sector from 2010 onwards resulting in: greater capacity to manage key aspects "in house", the process of internalisation of activities, the establishment of key corporate governance organs (Committee on ICT Innovation Strategy and Steering Committee for ICT Innovation), the setting-up of the IT planning function ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]
101. note avec satisfaction les améliorations informatiques depuis 2010 qui ont permis une plus grande capacité à gérer les aspects clés en interne, le processus d'internalisation des activités, la mise en place d'organes clés de gouvernement d'entreprise (le comité pour la stratégie d'innovation dans les TIC et le comité de pilotage pour l'innovation dans les TIC), la mise en place de la fonction de planification TI et du système ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]
– the report by Izaskun Bilbao Barandica, on behalf of the Committee on Fisheries, on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council establishing a long-term plan for the anchovy stock in the Bay of Biscay and the fisheries exploiting that stock [COM(2009)0399 - C7-0157/2009 - 2009/0112(COD)] (A7-0299/2010),
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-11-21]
– le rapport d’Izaskun Bilbao Barandica, au nom de la commission de la pêche, sur la proposition de règlement du Parlement européen et du Conseil établissant un plan à long terme pour le stock d’anchois dans le golfe de Gascogne et les pêcheries exploitant ce stock [COM(2009)0399 - C7-0157/2009 - 2009/0112(COD)] (A7-0299/2010),
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-11-21]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-11-21]
34. Stresses the important role which the European Economic Recovery Plan has assigned to the EIB, especially with regard to the enhanced financing for SMEs, energy from renewable sources, and clean transport; welcomes the decision to increase EIB lending volume by 30 % (EUR 15 billion) in 2009 and 2010 and the decision to increase the subscribed capital of the EIB by EUR 67 billion to EUR 232 billion, in ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2009-03-23]
34. souligne le rôle important que le plan de relance économique européen a attribué à la BEI, notamment en ce qui concerne l'augmentation du financement des PME, l'énergie produite à partir de sources renouvelables et les transports propres; se félicite de la décision d'augmenter le volume total de prêts de la BEI de 30 % (15 000 000 000 EUR) en 2009 et en 2010, et de la décision d'augmenter le capital souscrit de la BEI de 67 000 000 000 EUR, pour le porter à 232 000 000 000 EUR, dans le droit fil de la stratégie de Lisbonne; exho ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2009-03-23]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2009-03-23]
5. Welcomes that the Commission has identified the provision of innovative enterprises and especially start-up companies with equity finance and venture capital as one of the main objectives of the Action Plan; considers however that the measures proposed in view of improving the financial environment for high-growth enterprises are not sufficient; stresses that financial resources in Europe are mainly directed towards types of investments likely to generate high and quick returns and that these structures hence act against long-ter ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1997-09-07]
5. se félicite de ce que la Commission ait reconnu le financement des entreprises novatrices, en particulier les nouvelles entreprises, à travers la bourse et les capitaux à risque comme un des principaux objectifs du plan d'action; estime toutefois que les mesures proposées pour améliorer l'environnement financier des entreprises à forte croissance sont insuffisantes; souligne que les ressources financières en Europe s'orientent principalement vers les types d'investissement qui sont susceptibles d'apporter des ...[+++]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1997-09-07]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [1997-09-07]


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'Long Term Capital Plan Steering Committee'

Date index:2022-06-01 -

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