Any internal market strategy must therefore be aimed at turning that lack of belief and that hostility into confidence in the internal market, partly by drawing attention to its benefits and partly by, at the same time, pursuing the aims of openness and competition and of social cohesion with its various components: the environment, employment, culture, access for the vulnerable.
Toute stratégie du marché intérieur doit donc avoir comme objectif de transformer cette incrédulité et cette hostilité en confiance dans le marché intérieur, d'une part, en montrant les bénéfices obtenus par le marché intérieur et, d'autre part, en poursuivant en même temps les objectifs d'ouverture et de concurrence et l'objectif de cohésion sociale avec ses différentes composantes: environnement, emploi, culture, accès des personnes vulnérables.
