consultant en planification de politiques sociales [ consultante en planification de politiques sociales | expert-conseil en planification de politiques sociales | experte-conseil en planification de politiques sociales ]

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social policy planning consultant

Désignations des emplois (Généralités) | Politiques sociales (Généralités)

Occupation Names (General) | Social Policy (General)

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urbanisme [ aménagement des villes | aménagement urbain | planification urbaine | politique d'aménagement urbain | politique de la ville ]

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Section de la politique, de la planification et de l'évaluation

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Policy, Planning and Evaluation Section

Organismes, unités administratives et comités | Sociologie de la vieillesse

Organizations, Administrative Units and Committees | Sociology of Old Age

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Section de la planification des politiques et de la coordination

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Policy Planning and Co-ordination Section

Organismes et comités internationaux

International Bodies and Committees

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Section de la politique humanitaire et de la politique internationale des réfugiés

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Section for Humanitarian Policy and International Refugee Affairs

IATE - LAW

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section planification et développement

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Planning and Development Section

IATE - European construction

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Section de la politique du désarmement et des questions nucléaires

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Section for Arms Control and Nuclear Affairs

Offices - institutions de l'administration (Administration publique et privée) | Instituts - offices - entreprises (Droit) | Instituts - offices (Politique) | Politique extérieure - relations internationales (Politique)

Public & private administration | Law, legislation & jurisprudence | Politics

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politique agricole [ développement agricole | planification agricole ]

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politique sociale [ planification sociale | plan social ]

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social policy [ social plan | social planning | social planning(UNBIS) ]

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IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Je suis accompagné aujourd'hui de M. Glen Bailey, vice-président, Direction de la planification et responsabilisation en matière de ressources humaines, et de M. Wally Boxhill, directeur, Équité en emploi, Section de la politique, de la planification et des rapports.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

I with have me today Mr. Glen Bailey, who is Vice-President of Human Resource Planning and Accountability, and Mr. Wally Boxhill, who is Director for Employment Equity Policy, Planning and Reporting.

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http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

Nous avons avec nous des fonctionnaires du ministère de la Justice et du solliciteur général. En plus de nos témoins d'hier, qui sont de retour, nous accueillons Michel Laprade, conseiller juridique de l'unité des services juridiques du Service correctionnel du Canada, Denis Couillard, de la division de la politique de la direction de la planification stratégique et de la politique du Service correctionnel du Canada, et Donald Piragoff, avocat principal, section de la politique du ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

We have officials from the Department of Justice and from Sol Gen. In addition to our witnesses from yesterday, who are back, we have Michel Laprade, who is legal counsel with the legal services unit of the Correctional Service of Canada; we have Denis Couillard, who is with the policy division of strategic planning and policy at the Correctional Service of Canada; and we have Donald Piragoff, who is general counsel with the criminal law policy section of the Department of Justice.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

Du ministère de la Santé : Francine Manseau, analyste principale des politiques, Direction générale de la politique de la santé et des communications, Division des projets spéciaux; Caroline Weber, directrice générale, Direction de la planification des politiques et des priorités; Rodney Ghali, analyste des politiques, Direction de la planification des politiques et des priorités.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

From the Department of Health: Francine Manseau, Senior Policy Analyst, Health Policy and Communications Branch, Special Projects Division; Caroline Weber, Director General, Policy Planning and Priorities Directorate; Rodney Ghali, Policy Analyst, Policy Planning and Priorities Directorate.

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http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

Témoins : Du ministère de la Santé : Francine Manseau, analyste principale des politiques, Direction générale de la politique de la santé et des communications, Division des projets spéciaux; Caroline Weber, directrice générale, Direction de la planification des politiques et des priorités; Rodney Ghali, analyste des politiques, Direction de la planification des politiques et des priorités.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

Witnesses: From the Department of Health: Francine Manseau, Senior Policy Analyst, Health Policy and Communications Branch, Special Projects Division; Caroline Weber, Director General, Policy Planning and Priorities Directorate; Rodney Ghali, Policy Analyst, Policy Planning and Priorities Directorate.

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31. relève que le manque de coordination et de planification des politiques entre les institutions compétentes est en partie responsable de la mauvaise mise en œuvre des politiques étrangères de l'Union sur le terrain; constate que la situation s'améliorer depuis que les délégations de l'Union ont repris la fonction de coordination entre l'Union et les États membres, mais que des progrès supplémentaires sont nécessaires afin d'amé ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-04-02]

31. Stresses that poor coordination and policy planning amongst the relevant institutions is partly responsible for the weak implementation of the EU’s foreign policies on the ground; takes note that it is improving since the EU delegations took over the coordination function between the EU and the Member States, but more progress needs to be made to further enhance implementation of the EU’s foreign policies on the ground, particularly when it comes to crisis regions and when linked with CFSP activities;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-04-02]

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31. relève que le manque de coordination et de planification des politiques entre les institutions compétentes est en partie responsable de la mauvaise mise en œuvre des politiques étrangères de l'Union sur le terrain; constate que la situation s'améliore depuis que les délégations de l'Union ont repris la fonction de coordination sur le terrain, mais que des progrès supplémentaires sont nécessaires afin d'améliorer encore la mise ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-04-02]

31. Stresses that poor coordination and policy planning amongst the relevant institutions is partly responsible for the weak implementation of the EU’s foreign policies on the ground; takes note that it is improving since the EU delegations took over the coordination function in the field, but more progress needs to be made to further enhance implementation of the EU’s foreign policies on the ground, particularly when it comes to crisis regions and when linked with CFSP activities;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-04-02]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2014-04-02]

la Commission devrait modifier la structure du rapport d'évaluation susmentionné, en distinguant les politiques internes des politiques externes et en insistant, dans la section relative aux politiques internes, sur la stratégie Europe 2020 conçue comme la politique économique et sociale de l'Union; la Commission devrait mettre l'accent sur les progrès accomplis dans la réalisation des initiatives phares;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-16]

The Commission should modify the structure of the abovementioned evaluation report, distinguishing the internal policies from the external ones and focussing, within the section relating to internal policies, on the Europe 2020 strategy as being the economic and social policy of the Union; the Commission should place the emphasis on the progress made in the achievement of the flagship initiatives;

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(af) la Commission devrait modifier la structure du rapport d'évaluation susmentionné, en distinguant les politiques internes des politiques externes et en insistant, dans la section relative aux politiques internes, sur la stratégie Europe 2020 conçue comme la politique économique et sociale de l'Union; la Commission devrait mettre l'accent sur les progrès accomplis dans la réalisation des initiatives phares;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

(af) The Commission should modify the structure of the abovementioned evaluation report, distinguishing the internal policies from the external ones and focussing, within the section relating to internal policies, on the Europe 2020 strategy as being the economic and social policy of the Union; the Commission should place the emphasis on the progress made in the achievement of the flagship initiatives;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-04-15]

4. prend acte du nouveau concept stratégique de l'OTAN, qui, outre le maintien du rôle de l'OTAN en tant qu'alliance militaire, vise à renforcer sa capacité à agir en tant que communauté politique et de sécurité en partenariat avec l'Union; observe les complémentarités existant entre les objectifs de l'OTAN et ceux fixés à l'article 43 du traité UE; met par conséquent en garde contre un dédoublement coûteux des efforts entre ces deux organisations et donc un gaspillage de ressources, et appelle de ses vœux une collaboration politique nettement plus étroite et régulière entre la haute représentante de l'Union et le secrétaire général de ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-11-21]

4. Notes the new strategic concept of NATO which, in addition to maintaining its role as a military alliance, aims to build up its capacity to act as a political and security community, working in partnership with the EU; notes the complementarities existing between NATO’s goals and those laid down in Article 43 TEU; warns, therefore, against the costly duplication of effort between the two organisations and the consequent waste of resources, and urges much closer and more regular political collaboration between the EU High Represen ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-11-21]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-11-21]

Dr. John Barrett, chef de la section de planification des politiques et de la rédaction des discours, Division des affaires politiques

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [1996-06-30]

Dr. John Barrett, Head Policy Planning and Speechwriting Section, Political Affairs Division

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [1996-06-30]

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Section planification et politique

Date index:2022-06-16 -

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