Mais il ne suffit pas que le gouvernement en parle, le veuille et soit préparé à faire sa part pour que le Canada franchisse le pas: il faut que les gouvernements provinciaux, le secteur privé et la population générale s'engagent, sensibles au fait qu'à moins d'être notateurs, d'être avancés sur le plan technologique, d'investir dans la R-D et de poursuivre et de récompenser l'excellence, le Canada risque de tirer de l'arrière.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

Government saying it, government wanting it, government prepared to do its part will not move Canada the distance it must go unless there's a buy-in by provincial government, by the private sector, and by the community at large, a commitment that understands that unless we are innovative, unless we are technologically advanced, unless we invest in R and D, unless we pursue and reward excellence, then Canada runs the risk of falling behind.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

annuler ou ne pas appliquer les lignes directrices établies par la direction des ressources humaines par la note RH/PO/2011-0242, no 709, du 13 décembre 2011, intitulées «Lignes directrices pour l’exercice annuel d’évaluation du personnel» et datées du 14 décembre 2011, y compris en ce qu’elles prévoient que l’appréciation finale est résumée par une lettre, sans toutefois établir les critères que le notateur doit respecter pour qu’une performance soit considérée comme «exceptionnelle dépassant les attentes», «très bonne» ou «répondant à toutes les attentes»;

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2013-06-01]

annul or refrain from applying the guidelines established by the Human Resources division in note No 709 RH/PO/2011-0242 of 13 December 2011 and the corresponding ‘Guidelines to the 2011 annual staff appraisal exercise’ of 14 December 2011, including the section in which they provide that the final evaluation must be expressed by means of a summary description but do not establish the criteria which must be used by the appraiser in order for performance to be regarded as ‘exceptional — exceeding expectations’, ‘very good’, or ‘meeting all expectations’;

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2013-06-01]

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3 bis. Les agences de notation de crédit établissent, maintiennent, mettent en œuvre et documentent une structure de contrôle interne efficace régissant l'application des politiques et des procédures visant à empêcher et à contrôler les conflits d'intérêts éventuels et à garantir l'indépendance des notations, des analystes et des équipes de notateurs vis-à-vis des actionnaires, des organes administratifs et de gestion, ainsi que des activités de vente et de marketing.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-01-14]

"3a. Credit rating agencies shall establish, maintain, enforce, and document an effective internal control structure governing the implementation of policies and procedures to the prevention and control of possible conflicts of interest and to ensure the independence of ratings, analysts and rating teams regarding shareholders, administrative and management bodies and sales and marketing activities.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-01-14]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-01-14]

(14 ter) Les agences de notation de crédit devraient établir, maintenir, mettre en œuvre et consigner par écrit une structure de contrôle interne efficace régissant l'application des politiques et des procédures en vue de la prévention et du contrôle d'éventuels conflits d'intérêts et de veiller à l'indépendance des notations ainsi que des équipes de notateurs et d'analystes vis-à-vis des actionnaires, des organes administratifs et de gestion, ainsi que des activités de vente et de marketing.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-01-14]

(14b) Credit rating agencies should establish, maintain, enforce, and document an effective internal control structure governing the implementation of policies and procedures to the prevention and control of possible conflicts of interest and to ensure the independence of ratings, analysts and rating teams regarding shareholders, administrative and management bodies and sales and marketing activities.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-01-14]

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10. demande à l'Observatoire de continuer à garantir la mise en œuvre de la procédure agréée d'évaluation du personnel par la transmission d'informations et de recommandations adéquates aux notateurs et au personnel;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

10. Calls on the Centre to continue to ensure consistent implementation of the approved staff appraisal procedure through adequate information and guidance to reporting officers and jobholders;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-05-09]

10. demande à l'Observatoire de continuer à veiller à la mise en œuvre cohérente de la procédure agréée d'évaluation du personnel par la transmission d'informations et de recommandations adéquates aux notateurs et au personnel;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

10. Calls on the Centre to continue to ensure consistent implementation of the approved staff appraisal procedure through adequate information and guidance to reporting officers and jobholders;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-05-09]

24. souligne expressément que les politiques de mobilité, de promotion et d'évaluation doivent constituer un tout cohérent; insiste pour que les promotions, en particulier aux grades A1 et A2, reposent strictement sur des résultats professionnels ainsi que sur des capacités personnelles et de gestion; attend de son Secrétaire général qu'il présente, d'ici le 31 mars 2000, un rapport sur la mise en œuvre cohérente des politiques de mobilité, de promotion et d'évaluation; attend en particulier, en ce qui concerne la politique d'évaluation, que la question de la formation des notateurs, des critères d'évaluation ainsi que des possibilité ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1999-12-15]

24. Emphatically underscores the fact that mobility, promotion and assessment policy must form a coherent whole; insists that promotions, in particular of A1 and A2 grades, must be based strictly on professional performance and on personal and managerial skills; expects its Secretary-General to submit a report by 31 March 2000 on the coherent implementation of mobility, promotion and assessment policy; expects in particular that, in the area of assessment policy, the training of assessors, the assessment criteria and the scope for officials, for their part, to assess their assessors will also be addressed;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1999-12-15]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [1999-12-15]

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Notateur

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