21. Reiterates its cautious support to the development of public-private partnerships (PPPs) which, if well designed, can play an important role in long-term investment, the digital economy, research and innovation, human capital, and European transport, energy or telecommunications networks; regrets that flawed PPPs have turned into an expensive system of public financing of the private sector, generating public debt; points out ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-04-29]

21. renouvelle son soutien prudent au développement de partenariats publics-privés (PPP) qui, s'ils sont bien conçus, peuvent jouer un rôle important dans les investissements à long terme, l'économie numérique, la recherche et l'innovation, le capital humain, ainsi que les réseaux européens de transport, d'énergie ou de télécommunications; regrette que certains PPP critiquables soient devenus des systèmes onéreux de financement public du secteur privé générateurs de dettes publiques; souligne toutefois que de telles opérations sont ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-04-29]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-04-29]

21. Reiterates its cautious support to the development of public-private partnerships (PPPs) which, if well designed, can play an important role in long-term investment, the digital economy, research and innovation, human capital, and European transport, energy or telecommunications networks; regrets that flawed PPPs have turned into an expensive system of public financing of the private sector, generating public debt; points out ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-04-29]

21. renouvelle son soutien prudent au développement de partenariats publics-privés (PPP) qui, s'ils sont bien conçus, peuvent jouer un rôle important dans les investissements à long terme, l'économie numérique, la recherche et l'innovation, le capital humain, ainsi que les réseaux européens de transport, d'énergie ou de télécommunications; regrette que certains PPP critiquables soient devenus des systèmes onéreux de financement public du secteur privé générateurs de dettes publiques; souligne toutefois que de telles opérations sont ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-04-29]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-04-29]

3. Instructs its President to forward this decision, the decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section III – Commission and the resolution forming an integral part of those decisions, to the Director of the Innovation and Networks Executive Agency (formerly the Trans-European Transport Network Executive Agency), the Council, the Commission, the Court of Justice of the European Union and the Court of Auditors, and to arrange ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-04-28]

3. charge son Président de transmettre la présente décision, la décision concernant la décharge sur l'exécution du budget général de l'Union européenne pour l'exercice 2013, section III – Commission et la résolution qui fait partie intégrante de ces décisions, au directeur de l'Agence exécutive pour l'innovation et les réseaux (anciennement l'Agence exécutive du réseau transeuropéen de transport), au Conseil, à la Commission, à la Cour de justice de l'Union européenne et à la Cour des comptes, et d'en assurer la ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-04-28]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-04-28]

Over the last four years, the Conference Board has undertaken two separate executive networks in which we have engaged with Canadians from the public and private sector on issues surrounding pandemic.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-05]

Au fil des quatre dernières années, le Conference Board a établi deux réseaux distincts grâce auxquels nous avons mobilisé des Canadiens des secteurs public et privé relativement à différents enjeux touchant les pandémies.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-05]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-05]

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We are working really close in hand with both the private and public sector with the provinces to set up that infrastructure, both locally through clinical research support units and also nationally through pan-Canadian thematic research networks and clinical research networks, that we believe will not only allow us to increase collaborations in certain domains, such as in mental health or even more specifically depression, but also will be certainly attractive at the same time for the private sector ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Nous collaborons étroitement avec le secteur privé, le secteur public et les provinces pour créer cette infrastructure localement, dans les unités de soutien de la recherche clinique, et à l'échelle nationale, dans les réseaux de recherche thématique pancanadiens et les réseaux de recherche clinique.

http://www.parl.gc.ca/content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

Source: Industry Canada; Canadian Tourism Information Network; Statistics Canada, National Tourism Indicators, Fourth Quarter 1998, publication no. 13-009; Industry Canada, Forest Products, Sector Competitiveness Framework Series, 1996; Statistics Canada, Labour Force Annual Averages, publication no. 71-220, 1995; Statistics Canada, Canadian International Merchandise Trade, publication no. 65-001, February 1999; Statistics Ca ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Source : Industrie Canada; Réseau canadien d’information sur le tourisme; Statistique Canada, Indicateurs nationaux de tourisme, quatrième trimestres de 1998, publication no 13-009; Industrie Canada, Produits forestiers, Série cadre sur la compétitivité du secteur, 1996; Statistique Canada, Moyennes annuelles de la population active, publication no 71-220, 1995; Statistique Canada, Commerce international de marchandises canadi ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

(Return tabled) Question No. 54 Mr. Richard Nadeau: With respect to the total number of government agency and Crown corporation jobs in the capital region from 1998 to 2007, how many were with the following government agencies, Crown corporations or other government organizations, broken down by the number of jobs either on the Outaouais side or the Ottawa side of the capital region: Atlantic Pilotage Authority Canada; Great Lakes Pilotage Authority Canada; Northern Pipeline Agency Canada; Laurentian Pilotage Authority Canada; Pacific Pilotage Authority Canada; Canadian Pari-Mutuel Agency; National Literacy Secretariat; Competition Bureau; Office of the Correctional Investigator; Transportation Safety Board of Canada; ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-11-28]

(Le document est déposé) Question n 54 M. Richard Nadeau: Concernant les emplois des agences gouvernementales et sociétés de la Couronne dans la région de la capitale, quel est le nombre d’emplois, répartis selon qu’ils soient situés dans la région de l’Outaouais ou dans la région d’Ottawa, au sein des agences gouvernementales, sociétés de la Couronne ou tous autres organismes gouvernementaux mentionnés ci-dessous, de 1998 à 2007: Administration de pilotage de l’Atlantique Canada; Administration de pilotage des Grands Lacs Canada; Administration du pipeline du Nord Canada; Administration de pilotage des Laurentides Canada; Administra ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-11-28]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2007-11-28]

You know very well that, in the past, these budget consolidation successes that I have been talking about were not achieved by increasing income but by cutting expenditure. Those expenditure cuts led to a positive result, but also had negative affects. In many areas, public infrastructure is in a state of decay. In many places social networks are under great pressure and our investment patterns both in the private sector ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-10-02]

Les infrastructures publiques sont en friche dans de nombreux secteurs. Les réseaux sociaux sont tendus à l’extrême en maints endroits et nous présentons des lacunes stratégiques décisives dans notre politique d’investissements, tant en ce qui concerne le secteur privé que public, par comparaison avec nos compétiteurs sur la scène mondiale.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-10-02]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2001-10-02]

We therefore feel that we should refer to the terms as they stand in the policy paper, namely the ‘networking of capabilities for excellence in the public sector (in particular university teams) and private-sector centres of excellence, which would be achieved with long-term joint programmes of activities’. This is therefore a bottom-up operation to be carried out not with hyper-centres, but with different teams working as part of a network.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2000-10-03]

Nous pensons donc qu'il faut nous rapporter aux termes qui sont repris ici, à savoir la mise en réseau des capacités d'excellence publique, notamment d'équipes universitaires et privées, qui serait assurée par l'intermédiaire de programmes communs d'activité à long terme. C'est donc une opération bottom-up menée plutôt avec différentes équipes qui se mettent en réseau qu'avec des hyper-centres.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2000-10-03]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2000-10-03]

Another point mentioned in the report that I wish to probe further deals with the comment that the Treasury Board Secretariat, as employer of the public sector, allows the monitoring of an employee's electronic transmissions under two conditions; if it receives a complaint or if its routine analysis of electronic networks leads it to suspect that a person is misusing the network.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [1998-09-30]

Une autre question qu'il mentionne dans son rapport et sur laquelle je voudrais me pencher davantage a trait au fait qu'il a dit que le Secrétariat du Conseil du Trésor, en tant qu'employeur du secteur public, permet la surveillance des transmissions électroniques d'un employé à deux conditions: s'il reçoit une plainte ou si son analyse habituelle des réseaux électroniques l'incite à soupçonner qu'une personne fait un mauvais usage d'un réseau.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [1998-09-30]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [1998-09-30]

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'public sector executives network'

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