The proliferation of decision-making structures in the management of all these structural instruments or policies means that optimum use of Community appropriations is harder to achieve and, moreover, makes it possible for one and the same project to be financed by the cohesion financial instrument and/or the Structural Funds, or even by other Community sources of financing (2.8.).
La multiplication des structures décisionnelles dans la gestion de l'ensemble de ces instruments ou politiques structurelles rend plus difficile une utilisation optimale des crédits communautaires et permet en outre le financement d'un même projet par l'instrument financier de cohésion et/ou les fonds structurels, voire par d'autres sources de financement communautaire (2.8.).
