I'm struck by the fact that if the culture of the Canadian Armed Forces and the leadership of the Canadian Armed Forces produces positive results in most cases, or indeed in almost all cases, and produces difficult-to-defend and difficult-to-explain results in isolated cases, then in simple analytical terms it is probably not the culture or the institution or the leadership that is at fault, but rather the specific situation that needs study.
Je ne peux m'empêcher de remarquer que si la culture des Forces armées canadiennes et si les chefs des Forces armées canadiennes produisent des résultats favorables dans la plupart des cas, et même en fait dans presque tous les cas, et ne produisent des résultats difficiles à défendre ou à expliquer que dans des cas isolés, alors une simple analyse permet de dire que ce n'est probablement pas la culture ou l'institution ou le leadership qui est en faute, mais plutôt la situation spécifique qui exige une étude de cas.
