Ma question—et je ne me suis peut-être pas exprimée très clairement—partait de l'idée que, lorsqu'on met en place un nouveau système d'analyse de chiffres et de données sous prétexte que cela aidera les gestionnaires de programmes à prendre des décisions plus éclairées au jour le jour, à moyen terme, sur un mois, une année ou encore trois ans, il faut adopter de nouvelles politiques et de nouvelles pratiques pour que les gestionnaires puissent utiliser au mieux l'information.
My question was—and perhaps I didn't explain myself very clearly—based on the idea that when one introduces a change in the way in which we deal with figures and the elements we put into that picture, and when we say part of it is going to assist program managers to make better day-to-day decisions, medium-term, over the month, over the year, or over three years, and when we maybe develop new programs, saying that this one will be better than that one, and be able to actually substantiate such a statement with hard figures, cost included, in order to do that, normally the organization develops new policies and practices for those managers to use that information.
