Translation of "Surmonter les barrières de la culture de l'entreprise " (French → English) :

TERMINOLOGY
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Surmonter les barrières de la culture de l'entreprise

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Overcoming the Barriers of Corporate Culture

Réunions

Meetings

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IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Tel est le problème des deux dernières décennies: les entreprises et les travailleurs s'éloignent sans cesse les uns des autres. Les employeurs considèrent de plus en plus les syndicats comme des obstacles à surmonter, des barrières se dressant devant les progrès économiques.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-11]

This has been the problem of the last two decades, that businesses and workers have grown apart, that management increasingly sees workers and unions as obstacles to be overcome, speed bumps on the highway of economic progress.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-11]

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M. Clem Pelletier, président, Rescan Environmental Services Ltd.: Monsieur le président, honorables sénateurs, je suis très heureux de comparaître devant le comité aujourd'hui pour vous donner mon avis sur le rôle que peut jouer le gouvernement canadien pour surmonter les barrières commerciales et aider les petites entreprises désireuses de participer au commerce extérieur.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-05]

Mr. Clem Pelletier, President, Rescan Environmental Services Ltd.: Mr. Chairman, honourable senators, it gives me great pleasure to appear before you today to provide my views on the role of the Canadian government in overcoming trade barriers and assisting small-sized companies in foreign trade.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-05]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-05]

49. invite la Commission à créer un environnement propice aux entreprises en phase de start-up et de spin-off, en mettant à leur disposition des services spécifiques qui permettent aux jeunes entrepreneurs de surmonter les barrières traditionnelles qui s'opposent au lancement de nouvelles activités de production (entraves d'ordre infrastructurel, accès à la connaissance, coût des services, gestion de la propriété intellectuelle);

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-03-08]

49. Calls on the Commission to create an environment favourable to enterprises at the start-up and spin-off phases, by means of dedicated services enabling young entrepreneurs to overcome the barriers which have traditionally stood in the way of embarking on new productive activities (infrastructural barriers, access to information, cost of services, management of intellectual property);

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-03-08]

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49. invite la Commission à créer un environnement propice aux entreprises en phase de start-up et de spin-off, en mettant à leur disposition des services spécifiques qui permettent aux jeunes entrepreneurs de surmonter les barrières traditionnelles qui s'opposent au lancement de nouvelles activités de production (entraves d'ordre infrastructurel, accès à la connaissance, coût des services, gestion de la propriété intellectuelle);

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-03-08]

49. Calls on the Commission to create an environment favourable to enterprises at the start-up and spin-off phases, by means of dedicated services enabling young entrepreneurs to overcome the barriers which have traditionally stood in the way of embarking on new productive activities (infrastructural barriers, access to information, cost of services, management of intellectual property);

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-03-08]

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Parmi les principaux bénéficiaires de la libéralisation du marché des services, on peut citer les petites et moyennes entreprises qui, jusque là, éprouvaient toutes les difficultés du monde à surmonter les barrières existantes.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2009-11-10]

The main beneficiaries of liberalisation of the market for services include small and medium-sized enterprises, for which the previously existing barriers had caused the greatest difficulties.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2009-11-10]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2009-11-10]

Ce travail est indispensable, et ce, pour deux raisons: la première est qu’il faut surmonter les barrières et que nous devons encourager les gens à étudier, à travailler et à savourer ces œuvres de leur propre culture et les œuvres de notre histoire européenne commune, et permettre ensuite à ces éléments de nos institutions culturelles à être réutilisés pour des services et des produits à valeur ajoutée.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-09-25]

That work is necessary for two reasons. The first is to overcome barriers and to get people to study, work and enjoy these works from their own culture and works from our common European history, and then to allow these elements of our cultural institutions to be reused for added-value services and products.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-09-25]

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Nous continuons d'exhorter toutes les entreprises pharmaceutiques à travailler avec l'OMS à surmonter les barrières en simplifiant le système, en améliorant la livraison et le coût, et nous travaillons avec l'ONUSIDA à mobiliser les forces innovatrices de cette industrie et à la faire progresser.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2004-04-27]

We continue to urge all pharmaceutical companies to work with the WHO on overcoming the barriers to access through cost, delivery, and simplicity, and we work with UNAIDS to harness the innovative power of this industry and drive it forward.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2004-04-27]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2004-04-27]

En même temps, de nouvelles occasions voient le jour pour les régions rurales du Canada, surtout parce que les nouvelles technologies permettent de surmonter les barrières au commerce et à la communication et que les entrepreneurs ruraux se consacrent davantage à l'entreprise à valeur ajoutée et moins à la production de matières premières.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2001-11-26]

At the same time, new opportunities for rural Canada are emerging, especially as new technologies make it possible to overcome geographic barriers to commerce and communication and as rural entrepreneurs attempt to move from a focus on raw commodity production to value-added enterprises.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2001-11-26]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2001-11-26]

Des programmes tel le JEV peuvent enfin aider les petites et moyennes entreprises à surmonter la barrière des langues et les problèmes posés par la divergence des cadres juridiques et financiers en vue d'internationaliser leur activité.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-11-26]

Programmes such as the JEV can also help small and medium-sized enterprises to overcome language barriers and problems arising from differing legal and financial environments, and thus to undertake cross-border activities.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-11-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2001-11-26]

- 2 - Ainsi, sur base de l'acquis de sa phase de lancement, le programme IMPACT 2 se focalisera sur quatre lignes d'action, où une attention spéciale sera consacrée aux besoins des petites et moyennes entreprises et aux régions défavorisées : - améliorer la compréhension du marché : l'observatoire européen du marché de l'information renforcera son analyse stratégique du marché, élargira le champ de ses investigations et favorisera la mise au point d'outils de prévision; - surmonter les barrières juridiques et administratives : avec l ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

- 2 - Thus, in view of the lessons learned during its launching stage the IMPACT 2 programme will focus on four lines of action where special attention will be devoted to the needs of small and medium sized businesses and underdeveloped regions: - improving understanding of the market: the European information market scanner will step up its strategic analysis of the market, widen the scope of its investigations and support the development of forecasting tools; - surmounting legal and administrative barriers: with the coming into being of the single market in 1993 it will be ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

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Surmonter les barrières de la culture de l'entreprise

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