Translation of "Modèle des procédés administratifs de l'avenir " (French → English) :

TERMINOLOGY
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modèle des processus opérationnels futurs [ modèle des procédés administratifs de l'avenir | futur modèle de gestion ]

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future business process model

Administration fédérale

Federal Administration

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Groupe de travail interministériel du modèle de procédé administratif de l'avenir et de l'analyse de rentabilisation

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Interdepartmental Working Group on the Future Business Process Model and Business Case

Organismes et comités fédéraux (Gouvernement canadien)

Federal Government Bodies and Committees (Canadian)

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IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Éthiopie: finaliser les actions relatives aux dossiers pilotes de retour (32) et les utiliser comme modèle pour procéder à des retours plus rapides à l'avenir, et continuer de soutenir l'Éthiopie, qui constitue un pays d'origine, de transit et de destination des migrants et des réfugiés.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-03-01]

Ethiopia: Finalise actions on the pilot return cases (32) and use them as a blueprint for faster returns to be performed in the future, and continue to support Ethiopia as a country of origin, transit and destination of migrants and refugees.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-03-01]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2017-03-01]

Des gains d'efficacité sont à attendre de méthodes de conception innovantes, de produits et de procédés de production plus performants et plus durables, de modèles commerciaux tournés vers l’avenir et de progrès techniques qui permettront de transformer les déchets en ressources.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2014-07-01]

Greater efficiency will be driven by innovative design, better performing and more durable products and production processes, forward-looking business models and technical advances to turn waste into a resource.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2014-07-01]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2014-07-01]

En ordonnant aux membres du personnel administratif professionnel non partisan de la Chambre des communes de divulguer tous les frais de déplacement engagés au titre du Système des points de déplacement, ainsi que les frais d'accueil des députés, selon le modèle de la divulgation proactive, nous espérons établir la marche à suivre qui servira de modèle officiel à l'avenir.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-03-04]

By tasking the non-partisan professional administrative staff of the House of Commons with the responsibility to post all travel expenses incurred under the travel point system, as well as hospitality expenses, using the proactive disclosure model, we hope this model will serve the purpose to formalize what we should be doing in the future.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-03-04]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-03-04]

7. se félicite des mesures de la Commission en vue de lutter contre le chômage des jeunes qui, après "l'initiative pour l'emploi des jeunes dans l'UE" et surtout la "garantie pour la jeunesse" et conformément à la stratégie Europe 2020, visent à apporter des solutions qui favorisent la création d'emplois décents, de qualité élevée et durables et l'égalité des chances pour les jeunes, en soutenant l'inclusion sociale, en réduisant la précarité et le risque de pauvreté, leur permettant de vivre une vie digne de manière autonome, et en luttant contre la fuite des cerveaux; considère que de telles mesures devraient également encourager et r ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-09-09]

7. Welcomes the Commission’s measures to combat youth unemployment which should, alongside the EU’s Youth Employment Initiative and, especially, the Youth Guarantee and in line with the EU 2020 Strategy, seek to put forward solutions to encourage the creation of decent, high-quality and sustainable jobs and equal opportunities for young people, promoting social inclusion, reducing job insecurity and the risk of poverty, giving young people a sense of dignity and an independent life and fighting the brain drain; –considers that such measures should also encourage and strengthen existing mobility programmes and better recognition of skills and qualifications within the EU, and promote increased cross-border and inter-regional cooperation while limiting ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-09-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-09-09]

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42. recommande au sommet UE-ALC de souscrire à la proposition équatorienne de procéder au retrait de l'exploitation pétrolière dans le "Yasuní National Park – ITT" en mettant sur pied un fonds de compensation administré à l'échelle internationale; propose d'examiner les modalités innovantes de financement de ce fonds et de faire de ce dernier une proposition modèle en vue de ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-04-22]

42. Urges the EU-LAC Summit to endorse Ecuador’s proposal that it should be compensated for its decision to withdraw from oil extraction in the ITT - Yasuní National Park by the setting up of an internationally administered compensation fund; urges that innovative ways of financing this fund should be considered and that it should become a model proposal for future ‘avoided natural depletion’;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-04-22]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2008-04-22]

16. souligne l'importance de la "bonne gouvernance", à la fois dans les processus administratifs et de décision afin de garantir l'application rigoureuse du principe de subsidiarité et de faire le meilleur usage possible des ressources budgétaires disponibles dans le respect des dispositions législatives; estime qu'il est important de renforcer le partenariat entre les institutions de l'Union et les autorités régionales des futurs États membres conformément au Livre blanc précité, dans lequel la Commission propose de procéder à l'avenir aux inte ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-11-06]

16. Stresses the importance of 'good governance', both in administrative and decision-making processes to ensure the strict application of the principle of subsidiarity in order to make the best possible use, in accordance with the rules, of the available budgetary resources; considers it important to enhance the partnership between the Union's institutions and regional authorities in future Member States in accordance with the proposal made by the Commission in its abovementioned white paper to implement structural-policy measures b ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-11-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-11-06]

9. souligne l'importance de la "bonne gouvernance", à la fois dans les processus administratifs et de décision afin de garantir l'application rigoureuse du principe de subsidiarité et de faire le meilleur usage possible des ressources budgétaires disponibles dans le respect des dispositions législatives; estime qu'il est important de renforcer le partenariat entre les institutions de l'Union et les autorités régionales des futurs États membres conformément au livre blanc sur la gouvernance européenne, dans lequel la Commission propose de procéder à l'aveni ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-10-13]

9. stresses the importance of "good governance", both in administrative and decision- making processes to ensure the strict application of the principle of subsidiarity in order to make the best possible use, in accordance with the rules, of the available budgetary resources; considers it important to enhance the partnership between the Union's institutions and regional authorities in future Member States in accordance with the proposal made by the Commission in its white paper on ‘European governance’ to implement structural-policy ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-10-13]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-10-13]

17. souligne l'importance de la "bonne gouvernance", à la fois dans les processus administratifs et de décision afin de garantir l'application rigoureuse du principe de subsidiarité et de faire le meilleur usage possible des ressources budgétaires disponibles dans le respect des dispositions législatives; estime qu'il est important de renforcer le partenariat entre les institutions de l'Union et les autorités régionales des futurs États membres conformément au livre blanc sur la gouvernance européenne, dans lequel la Commission propose de procéder à l'aveni ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-10-13]

17. Stresses the importance of 'good governance', both in administrative and decision- making processes to ensure the strict application of the principle of subsidiarity in order to make the best possible use, in accordance with the rules, of the available budgetary resources; considers it important to enhance the partnership between the Union's institutions and regional authorities in future Member States in accordance with the proposal made by the Commission in its white paper on ‘European governance’ to implement structural-policy ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-10-13]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-10-13]

Selon une estimation effectuée à partir d'un modèle de projection économique spécialisé dans le rail, le coût des ressources humaines dans le cadre d'une opération d'exploitation de fret ferroviaire transnationale revient à 8,5( du coût total d'exploitation. Les autres dépenses, plus importantes, concernent les coûts de traction, de wagons, d'infrastructure, d'énergie, les frais administratifs et les frais d'assurance. Étant donné ...[+++]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2004-01-26]

According to an estimate based on an economic projection model specialising in the railway sector, human resources account for 8.5% of the total operating costs of a cross-border rail freight business. Other more significant expenses are motive power, wagons, infrastructure, energy, administration and insurance. Because the cost of labour is relatively small in comparison with the other operating costs, the Agreement seems unlikely to have any future impact on the operation of routes.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2004-01-26]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2004-01-26]

Selon une estimation effectuée à partir d'un modèle de projection économique spécialisé dans le rail, le coût des ressources humaines dans le cadre d'une opération d'exploitation de fret ferroviaire transnationale revient à 8,5( du coût total d'exploitation. Les autres dépenses, plus importantes, concernent les coûts de traction, de wagons, d'infrastructure, d'énergie, les frais administratifs et les frais d'assurance. Étant donné ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-01-26]

According to an estimate based on an economic projection model specialising in the railway sector, human resources account for 8.5% of the total operating costs of a cross-border rail freight business. Other more significant expenses are motive power, wagons, infrastructure, energy, administration and insurance. Because the cost of labour is relatively small in comparison with the other operating costs, the Agreement seems unlikely to have any future impact on the operation of routes.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-01-26]

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Modèle des procédés administratifs de l'avenir

Date index:2024-02-16 -

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