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Lionel Stassar
Director of the Translation Department

National Employment Office (ONEM)
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“The $8 billion iPod - TED Talks -”

(video with English subtitles)

Translation of "phares d atterrissage " (French → English) :

TERMINOLOGY
see also In-Context Translations below
projecteur d'atterrissage [ phare d'atterrissage ]

landing light [ landing headlight ]


projecteur d'atterrissage (1) | phare d'atterrissage (2)

landing light (1) | landing headlight (2)




phare d'atterrissage orientable

controllable landing light


phare d'atterrissage train avant

nose-wheel landing light


interrupteur du phare d'atterrissage et de roulage

landing and taxi light switch


phare d'atterrissage et de roulage

landing and taxi lamp




phare d'atterrissage et de roulage

landing and taxi light


feu d'atterrissage | phare d'atterrissage | projecteur d'atterrissage

landing light
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
3) «vol intérieur», tout vol en provenance ou à destination exclusive des territoires des États membres et sans atterrissage sur le territoire d'un pays tiers;

3. ‘internal flight’ means any flight exclusively to or from the territories of the Member States and not landing in the territory of a third country;


2.3.3. Lorsqu'il ne peut pas être établi avec certitude qu'un vol est en provenance ou à destination exclusive des territoires des États membres sans atterrissage sur le territoire d'un pays tiers, les autorités compétentes procèdent, dans les aéroports et les aérodromes, aux vérifications sur les personnes conformément aux points 2.1 et 2.2.

2.3.3. Where uncertainty exists whether a flight is exclusively coming from, or solely bound for, the territories of the Member States without stop-over on the territory of a third country, the competent authorities shall carry out checks on persons in airports and aerodromes in accordance with points 2.1 to 2.2.


61. salue le projet phare B4 Life 2014-2020 de la Commission, mais estime que l'Union doit renforcer sa contribution dans la prévention de la perte de biodiversité à l'échelle de la planète, et demande à l'Union et à ses États membres de tenir l'engagement pris à Hyderabad de doubler d'ici 2015 les ressources financières totales consacrées à la biodiversité et de maintenir ce niveau jusqu'à 2020 au moins;

61. Welcomes the Commission's B4Life flagship project for 2014-2020, but believes that the EU must step up its contribution to averting global biodiversity loss, and calls for the EU and its Member States to deliver on their Hyderabad commitments to double total biodiversity-related funding flows to developing countries by 2015 and to maintain this level until at least 2020;


41. déplore que, contrairement à la déclaration de conduite de 2002, plusieurs parties revendiquent les îles Spratley et s'inquiète notamment de l'ampleur des activités actuelles de la Chine qui y construit notamment des installations militaires, des ports et au moins une piste d'atterrissage; met vivement en garde contre le danger imminent d'une présence renforcée de vaisseaux rivaux et de patrouilles aériennes dans la région ainsi que de mise en place éventuelle d'une zone de surveillance aérienne [zone d'identification de défense a ...[+++]

41. Considers it regrettable that, contrary to the 2002 Declaration of Conduct, several parties are reclaiming land in the Spratly Islands, and is especially concerned about the massive scale of China’s present efforts, which include building military facilities, ports and at least one airstrip; specifically warns against the looming danger of an increased presence of and confrontation between rival naval vessels and air patrols in the area and of the possible establishment of an air defence identification zone (IDAZ) over the South China Sea;


– vu la communication de la Commission du 26 janvier 2011 intitulée "Une Europe efficace dans l'utilisation des ressources – initiative phare relevant de la stratégie Europe 2020" (COM(2011)0021),

– having regard to the Commission Communication of 26 January 2011, entitled ‘A resource-efficient Europe – Flagship initiative under the Europe 2020 strategy’ (COM(2011)0021),


B. considérant qu'il est crucial que les différentes initiatives de l'Union européenne pour la croissance et l'emploi ainsi que pour la protection de l'environnement et du climat adoptent une approche cohérente; que les initiatives phares de la stratégie Europe 2020 jouent un rôle essentiel dans le renforcement de la coordination au niveau local et régional en ce qui concerne la mise en œuvre de la politique de cohésion; que les dispositions relatives à la programmation et à l'établissement de rapports ne comportent pas de mécanisme explicite relatif à la contribution expresse des Fonds structurels et d'investissement européens (Fonds E ...[+++]

B. whereas it is crucial that different EU initiatives for growth and jobs, as well as environment and climate protection, maintain a coherent approach; whereas the Europe 2020 strategy flagship initiatives play a key role in enhancing coordination at local and regional level as regards the implementation of cohesion policy; whereas there is no explicit mechanism built into the programming or the reporting provisions that would explicitly target flagship initiatives in terms of the contribution of the European Structural and Investment Funds (ESI Funds) to their delivery; whereas the Europe 2020 strategy review will need to address the implementation of the ...[+++]


1. rappelle que la stratégie "Europe 2020" est une stratégie globale à long terme de génération de croissance et d'emplois de l'Union européenne, articulée autour de cinq objectifs ambitieux: l'emploi, l'innovation, le changement climatique et la durabilité énergétique, l'éducation, et la lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale; rappelle que les objectifs sont accompagnés de sept initiatives phares et constate que les problèmes relevés en 2010 ont été résolus de manière inégale et que les progrès au niveau de l'Union en vue de relever certains de ces défis, comme la lutte contre le chômage, sont toujours modérés; souligne que l'U ...[+++]

1. Recalls that the Europe 2020 strategy is an overarching, long-term ‘growth and jobs’ strategy of the European Union, built around five ambitious objectives: employment, innovation, climate change and energy sustainability, education, and fighting poverty and social exclusion; notes that the objectives are accompanied by seven flagship initiatives and notes that the challenges identified in 2010 have been unevenly addressed and that progress at EU level towards achieving some of them, such as fighting unemployment, is still moderate; emphasises that the EU should concentrate on sustainable growth and development, as well as on decent j ...[+++]


12. constate que les initiatives phares sont considérées comme abouties, mais met également en évidence le fait que leur visibilité est considérée comme plutôt faible; regrette que la crise économique et financière ait accentué les disparités au sein de l'Union européenne et limité la réalisation des grands objectifs de la stratégie, notamment en matière d'emploi, de recherche-développement et de lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale; se félicite de la conclusion tirée quant à la nécessité de renforcer l'appropriation et l'implication sur le terrain, en consolidant les partenariats verticaux et horizontaux, en vue d'améliorer l ...[+++]

12. Notes that the flagship initiatives are considered to be serving their purpose, but also highlights the fact that their visibility is considered to be rather low; regrets that the economic and financial crisis has aggravated the disparities within the European Union and that insufficient progress has been made towards several of the strategy’s headline targets, especially as regards employment, research and development, poverty and social exclusion; welcomes the conclusion drawn as to the need to enhance ownership and involvement on the ground, by consolidating vertical and horizontal partnerships with a view to improving the deliver ...[+++]


17. demande donc que la portée de l'examen à mi-parcours de la stratégie Europe 2020 soit intelligente, équilibrée et concentrée sur une meilleure interconnexion des cinq objectifs de la stratégie et ses initiatives phares et sur l'identification de méthodes permettant de mieux les réaliser et de les évaluer sans créer de niveaux supplémentaires de complexité et de charge administrative excessive; souligne qu'il convient de prendre en compte les forces et les faiblesses de l'économie de l'Union européenne, les inégalités croissantes (par exemple, du point de vue de la richesse), le chômage élevé et les dettes publiques élevées; souligne ...[+++]

17. Calls therefore for the scope of the mid-term review of the Europe 2020 strategy to be smart and balanced and to be focused on better interlinking the strategy’s five objectives and its flagship initiatives and on identifying methods as to how they could be better carried forward and evaluated without creating additional layers of complexity and excessive administrative burden; stresses that it should take into account the strengths and weaknesses of the EU economy, the growing inequalities (such as in wealth), high unemployment and high public debts; emphasises that, in parallel with the focus on macro-economic criteria of fiscal an ...[+++]


F. considérant que l'Union européenne, par l'intermédiaire de la stratégie Europe 2020 et de ses initiatives phares intitulées "Des compétences nouvelles pour des emplois nouveaux", "Une stratégie numérique pour l'Europe", "Une Union de l'innovation" et "Jeunesse en mouvement", ainsi que l'aide ciblée destinée aux femmes entrepreneurs et aux personnes défavorisées et handicapées, encourage le sens de l'initiative et l'entrepreneuriat en renforçant l'esprit d'entreprise et les connaissances, aptitudes et compétences qui sont de nature à stimuler la compétitivité et une croissance intelligente, durable et inclusive;

F. whereas the European Union, via the Europe 2020 strategy and its flagship initiatives on ‘New skills and jobs’, ‘Digital Agenda for Europe’, ‘Innovation Union’ and ‘Youth on the move’, as well as its targeted support for women entrepreneurs and disadvantaged and disabled people, promotes the sense of initiative and entrepreneurship by fostering entrepreneurial mindsets and related knowledge, skills and competences that can boost competitiveness and growth which will be smart, sustainable and inclusive;


22. attire l'attention sur l'évolution négative et la franche détérioration de certains secteurs plus traditionnels de l'économie (comme la pêche ou la construction et réparation navales, entre autres), en particulier dans des régions où ils jouaient un rôle phare, générateur d'activités économiques en amont et en aval, en créant des emplois et en promouvant le développement; estime que toute stratégie de l'Union dans le domaine de l'économie bleue doit tenir compte de ces activités et de ces régions, en insistant sur le potentiel d'innovation et en exploitant le savoir-faire européen (par exemple dans la modernisation des navires) pour ...[+++]

22. Draws attention to the negative development and clear deterioration of some of the more traditional sectors of the blue economy (such as fisheries and shipbuilding and repair), especially in areas where they functioned as authentic anchor activities, boosting economic activities either upstream or downstream, creating jobs and promoting development; considers that any EU strategy on the blue economy should not forget these activities and regions, and should highlight the potential of innovation and take advantage of the European know-how (e.g. ship retrofitting) in reversing this decline;


23. reconnaît que le patrimoine culturel joue un rôle vital dans plusieurs initiatives phares d'Europe 2020, telles que l'agenda numérique, l'Union de l'innovation, la stratégie pour des compétences nouvelles et des emplois et une politique industrielle à l'ère de la mondialisation; demande donc de reconnaître plus résolument le rôle du patrimoine culturel européen en tant que ressource stratégique pour une croissance intelligente, durable et inclusive dans la révision à mi-parcours de la stratégie Europe 2020;

23. Recognises that cultural heritage plays a vital role in several of the Europe 2020 flagship initiatives, such as the Digital Agenda, the Innovation Union, the Agenda for New Skills and Jobs and the industrial policy for the globalisation era; calls, therefore, for greater recognition of the role of European cultural heritage as a strategic resource for smart, sustainable, and inclusive growth in the mid-term review of the Europe 2020 strategy;


23. reconnaît que le patrimoine culturel joue un rôle vital dans plusieurs initiatives phares d'Europe 2020, telles que l'agenda numérique, l'Union de l'innovation, la stratégie pour des compétences nouvelles et des emplois et une politique industrielle à l'ère de la mondialisation; demande donc de reconnaître plus résolument le rôle du patrimoine culturel européen en tant que ressource stratégique pour une croissance intelligente, durable et inclusive dans la révision à mi-parcours de la stratégie Europe 2020;

23. Recognises that cultural heritage plays a vital role in several of the Europe 2020 flagship initiatives, such as the Digital Agenda, the Innovation Union, the Agenda for New Skills and Jobs and the industrial policy for the globalisation era; calls, therefore, for greater recognition of the role of European cultural heritage as a strategic resource for smart, sustainable, and inclusive growth in the mid-term review of the Europe 2020 strategy;


– vu la communication de la Commission du 6 octobre 2010 intitulée "Initiative phare Europe 2020 – une Union de l'innovation" (COM(2010)0546),

– having regard to the Commission communication of 6 October 2010 entitled ‘Europe 2020 Flagship Initiative Innovation Union’ (COM(2010)0546),


22. attire l'attention sur l'évolution négative et la franche détérioration de certains secteurs plus traditionnels de l'économie (comme la pêche ou la construction et réparation navales, entre autres), en particulier dans des régions où ils jouaient un rôle phare, générateur d'activités économiques en amont et en aval, en créant des emplois et en promouvant le développement; estime que toute stratégie de l'Union dans le domaine de l'économie bleue doit tenir compte de ces activités et de ces régions, en insistant sur le potentiel d'innovation et en exploitant le savoir-faire européen (par exemple dans la modernisation des navires) pour ...[+++]

22. Draws attention to the negative development and clear deterioration of some of the more traditional sectors of the blue economy (such as fisheries and shipbuilding and repair), especially in areas where they functioned as authentic anchor activities, boosting economic activities either upstream or downstream, creating jobs and promoting development; considers that any EU strategy on the blue economy should not forget these activities and regions, and should highlight the potential of innovation and take advantage of the European know-how (e.g. ship retrofitting) in reversing this decline;


F. considérant que l'Union européenne, par l'intermédiaire de la stratégie Europe 2020 et de ses initiatives phares intitulées "Des compétences nouvelles pour des emplois nouveaux", "Une stratégie numérique pour l'Europe", "Une Union de l'innovation" et "Jeunesse en mouvement", ainsi que l'aide ciblée destinée aux femmes entrepreneurs et aux personnes défavorisées et handicapées, encourage le sens de l'initiative et l'entrepreneuriat en renforçant l'esprit d'entreprise et les connaissances, aptitudes et compétences qui sont de nature à stimuler la compétitivité et une croissance intelligente, durable et inclusive;

F. whereas the European Union, via the Europe 2020 strategy and its flagship initiatives on ‘New skills and jobs’, ‘Digital Agenda for Europe’, ‘Innovation Union’ and ‘Youth on the move’, as well as its targeted support for women entrepreneurs and disadvantaged and disabled people, promotes the sense of initiative and entrepreneurship by fostering entrepreneurial mindsets and related knowledge, skills and competences that can boost competitiveness and growth which will be smart, sustainable and inclusive;


– vu le rapport de la Commission européenne au Parlement européen et au Conseil intitulé "Évolution de la situation du marché et des conditions relatives à la suppression progressive du système de quotas laitiers – deuxième rapport sur l''atterrissage en douceur'" (COM(2012)0741),

– having regard to the Commission report of 10 December 2012 entitled ‘Evolution of the market situation and the consequent conditions for smoothly phasing-out the milk quota system – second ‘soft landing’ report’ (COM(2012)0741),


67. souligne que pour que la PEV porte ses fruits, les États membres doivent se l'approprier, notamment en élargissant les initiatives phares; demande donc à la Commission de renforcer la coordination politique et la programmation conjointe de l'assistance financière, et de créer des mécanismes pour encourager le partage d'informations entre les États membres et les structures de l'Union sur les pays de la PEV, ainsi que les consultations entre les États membres, les structures de l'Union et les pays du voisinage; considère que l'assistance technique et financière de l'Union doit être conditionnée à la réalisation d'objectifs de référenc ...[+++]

67. Emphasises that for the ENP to be a successful policy, it should also ensure that there is ownership by the Member States, also by expanding Flagship Initiatives; calls on the Commission, therefore, to reinforce policy coordination and joint programming of financial assistance, and to provide mechanisms to foster information-sharing among Member States and EU structures on ENP countries, as well as consultation between the Member States, EU structures and neighbouring countries; considers that the EU’s financial and technical assistance should be conditional on successful achievement of tangible benchmarks in the reform process, on the basis of which fur ...[+++]


‒ vu la communication de la Commission intitulée "Une Europe efficace dans l'utilisation des ressources – initiative phare relevant de la stratégie Europe 2020" (COM(2011)0021),

‒ having regard to the Commission communication on ‘A resource-efficient Europe – Flagship initiative under the Europe 2020 strategy’ (COM(2011)0021),


65. souligne que pour que la PEV porte ses fruits, les États membres doivent se l'approprier, notamment en élargissant les initiatives phares; demande donc à la Commission de renforcer la coordination politique et la programmation conjointe de l'assistance financière, et de créer des mécanismes pour encourager le partage d'informations entre les États membres et les structures de l'Union sur les pays de la PEV, ainsi que les consultations entre les États membres, les structures de l'Union et les pays du voisinage; considère que l'assistance technique et financière de l'Union doit être conditionnée à la réalisation d'objectifs de référenc ...[+++]

65. Emphasises that for the ENP to be a successful policy, it should also ensure that there is ownership by the Member States, also by expanding Flagship Initiatives; calls on the Commission, therefore, to reinforce policy coordination and joint programming of financial assistance, and to provide mechanisms to foster information-sharing among Member States and EU structures on ENP countries, as well as consultation between the Member States, EU structures and neighbouring countries; considers that the EU’s financial and technical assistance should be conditional on successful achievement of tangible benchmarks in the reform process, on the basis of which fur ...[+++]


‒ vu la communication de la Commission intitulée "Une Europe efficace dans l'utilisation des ressources – initiative phare relevant de la stratégie Europe 2020" (COM(2011)0021),

‒ having regard to the Commission communication on ‘A resource-efficient Europe – Flagship initiative under the Europe 2020 strategy’ (COM(2011)0021),


5. est d'avis que l'examen de la gouvernance économique européenne devrait aller de pair avec l'examen de la stratégie globale Europe 2020 et du cycle du semestre européen, en vue de susciter une croissance durable et compétitive; appelle donc à une nouvelle approche du marché unique et du marché unique numérique dans le cadre de l'examen de la stratégie Europe 2020 en intégrant dûment les secteurs/cibles prioritaires du marché unique dans un nouvel ensemble simplifié de lignes directrices, d'objectifs clés ou d'initiatives phares;

5. Believes that the review of European economic governance should go hand in hand with the review of the overarching Europe 2020 strategy and the European Semester cycle with a view to fostering sustainable and competitive growth; calls, therefore, for a new approach to the Single Market and the Digital Single Market to be taken within the review of the Europe 2020 strategy by duly incorporating priority sectors/targets of the Single Market into a new simplified set of guidelines, headlines or flagship initiatives;


2. estime que le cadre de gouvernance économique est une initiative politique clé sous-tendant les objectifs et les initiatives phares de la stratégie Europe 2020 qui visent à tirer pleinement parti du potentiel de croissance inexploité du marché unique; estime qu'en libérant le potentiel de croissance du marché unique, les États membres rempliront plus facilement les objectifs prévus dans le cadre de gouvernance économique; estime, par ailleurs, que les principaux acteurs du marché unique sont les consommateurs et les entreprises;

2. Considers the economic governance framework to be a key political initiative that underpins the foundations of the Europe 2020 goals and flagship initiatives which are aimed at fully exploiting the Single Market’s untapped growth potential; believes that by unlocking the Single Market’s growth potential, Member States will more easily fulfil the targets embedded in the economic governance framework; furthermore, considers that the primary actors in the Single Market are consumers and businesses;


15. estime que le cadre de gouvernance économique est une initiative politique clé sous-tendant les objectifs et les initiatives phares de la stratégie Europe 2020 qui visent à tirer pleinement parti du potentiel de croissance inexploité du marché unique; estime qu'en libérant le potentiel de croissance du marché unique, les États membres rempliront plus facilement les objectifs prévus dans le cadre de gouvernance économique; estime, par ailleurs, que les principaux acteurs du marché unique sont les consommateurs et les entreprises;

15. Considers the economic governance framework to be a key political initiative that underpins the foundations of the Europe 2020 goals and flagship initiatives which are aimed at fully exploiting the Single Market’s untapped growth potential; believes that by unlocking the Single Market’s growth potential, Member States will more easily fulfil the targets embedded in the economic governance framework; furthermore, considers that the primary actors in the Single Market are consumers and businesses;


5. estime que l'Union européenne doit totalement revoir sa culture entrepreneuriale si elle veut contribuer à la croissance économique en multipliant le nombre d'entrepreneurs et les perspectives commerciales, en particulier dans la croissance verte, et en acceptant l'échec et la prise de risques; souligne qu'il est important de placer cette question au centre du processus d'élaboration des politiques; invite les États membres à assurer, dans leurs cadres juridiques correspondants, un atterrissage plus en douceur en cas d'échec commer ...[+++]

5. Believes that the EU needs to drastically change its entrepreneurial culture in order to contribute to economic growth by having more people starting up their own businesses and seeking more business opportunities, especially in green growth, and by accepting failure and risk-taking; emphasises the importance of putting this issue at the centre of policymaking; calls on Member States to cater for a softer landing after business failure in their relevant legal frameworks, in order to allow people to start up a new business soon after failure of a previous venture, especially in new and innovative sectors; calls on the Commission to all ...[+++]